高芳菲
摘 要:目前我国高校大多采用校级和院级的双层管理模式,二级学院办公室成为处理学院特定事务的重要部门,具有学生及教务资料管理、行政管理、科研支持、后勤保障等多项功能,为学生提供综合性服务。在新的时代背景下,高校承担着新的责任和使命,亟须开展行政体制改革,二级学院也要强化风险管理意识,建立风险管理机制,不断提高办公室工作能力,提高综合性服务水平。本文立足于高校二级学院办公室的概念及其工作职能,结合风险管理理论,探索了二级学院办公室创新工作的路径。
关键词:风险管理理论;创新;二级学院;办公室
中图分类号:G647 文献标识码:A 文章编号:1673-7164(2021)10-0022-02
二级学院办公室的工作内容具有复杂性、综合性等特点,它是高校内重要的行政单位、科研单位以及教学单位,在高校的运作中承担着上传下达、协调发展的作用,能够协调高校与学生团体、教师团体、行政管理人员的关系,开展综合管理和综合服务 [1]。风险管理理论在企业治理中运用广泛,并且已经形成了较为成熟的运用策略,可以将其运用到二级学院办公室中,以创新工作模式,提高服务水平。
一、二级学院办公室的职能分析
伴随着我国高等教育体制改革的不断推进,高校管理从以往的直接管理转变为宏观管理,形成校、院二级管理模式。高校将行政权力下放到各个二级学院,使学院有了更多管理权利和办学权利,管理重心发生改变,但是学院办公室也面临着更复杂的工作环境和工作内容,需要提高风险管理意识。……