国有企业全面预算管理优化对策研究

张云华

摘要：随着我国经济的快速发展，企业之间的竞争日趋激烈，国有企业迫切需要通过加强管理提升其自身竞争力。全面预算管理就是提升国有企业核心竞争力的重要举措。国有企业全面预算管理是以战略规划为导向，通过全员参与管理、业务全覆盖、流程全程跟踪，进而实现企业最优资源配置，助推企业实现其短期和长期目标的重要管控方式。本文在分析国有企业全面预算管理优化的重要性基础上，探讨了国有企业全面预算管理现状和存在的问题，并针对性的提出了完善企业全面预算管理的对策建议。

关键词：全面预算;预算管理;国有企业

预算指以价值形式对企业生产经营和财务活动所做的具体安排;预算管理是指采用价值形式对企业经营活动进行预测、决策和目标控制的管理方式;全面预算管理其实就是一个工具，目的是为了对业务进行事前计划、事中管理、事后的复盘和总结，和绩效进行挂钩。在全面预算管理实施过程中，通过数据化的方式表现出企业发展是否健康，当然数据化的目的不是为了就数论数，而是通过数据找出企业在管理和运营过程中体现或者反映了哪些问题，然后针对问题进行梳理、优化。全面预算管理是国有企业内部管控的主要方式之一，对现代企业的规划和发展起着重大推动作用，随着国有企业所处内外部环境的快速变化，企业应重视全面预算管理，以便更好地进行资源分配，确保企业经营目标的实现。……