精细化管理模式在建筑工程管理中应用的要点分析

王海军

摘 要：伴随着我国建筑行业长期以来的发展，不管是施工数量还是面积，都得以持续增加。企业要想顺利推进施工工作，获取到预期理想的施工结果，做好精细化施工管理工作极为关键。为研究精细化管理模式应用价值，文章主要以某地区工程案例，着重分析了几点应用要点，希望能够给相关人士提供些许参考依据。

关键词：建筑工程;精细化管理;分析

0 引言

在建筑工程项目实施期间，施工管理工作作为贯穿始终的部分，加强施工管理力度，不仅能够规范好工作人员操作行为，而且也是提升施工效率与质量的关键。随着时代的进步发展，精细化管理模式的出现，因为更能够提高施工管理水平，受到了行业人士高度青睐。

1 案例分析

我国某地区建筑工程项目，作为一种综合性的施工工程，主要涵盖商业、办公以及酒店等多个结构，总体施工面积为151 078 m2。企业施工管理过程中，出于提升企业经济效益以及社会形象的目标，引导人员合理应用精细化管理模式。管理人员秉持实事求是原则，制定了针对性现场管理机制，着重要求技术以及其他人员持续提升自我专业能力，做好各个环节精细化管理工作的目标下，以至于达到了前期所需高质量管理效果。

2 建筑工程施工精细化管理的重要性

着重凸显出服务意识的精细化管理模式，涵盖了很多现代化观念与知识，通过明确划分部门人员工作职责，引导全体人员充分发挥出自我价值，为提高建筑工程管理效率与质量奠定坚实基础。……