基于企业转型升级下的人力资源变革

许录帮

摘 要：伴随着湖南高速公路改制转型的深化，各部门为顺应公司高质量发展的需求，都在不断的做出相应的调整。在这种背景下，人力资源管理部门只有进行适时变革，成功实现管理转型，才能够在未来获得长远的发展。本文基于人力资源进行变革的现状以及形式做了系统化的分析，并提出了若干合理化的意见，期望可以为企业提供一些参考。

关键词：企业转型;人力资源;管理变革

0 引言

在现阶段湖南高速企业转型升级的形式下，人力资源管理急需要进行相应的调整，才能够做到把握住时代的机遇，应对来自未来的挑战。我省高速公路人力资源管理改制前一直沿用行政事业单位管理模式，由于起步晚，发展时间相对较短，存在着经验相对较少、重视程度不足的缺陷，在进行管理的过程中经常会出现各种各样的问题。因此，只有实施有效的变革，实现自我的不断突破，才能够为企业的转型升级提供强有力的支撑。

1 人力资源管理变革的原则

1.1 创新人力资源管理工作

在企业进行转型升级的过程中，方方面面的工作都需要有人去完成，因此，做好人力资源管理工作就显得尤为重要。企业应通过人力资源管理的创新来充分发挥各岗位人员的能力，用创新的思维和模式去解决企业在运营过程中所遇到的问题。

1.2 坚持以人为本的理念

在当今社会，企业的发展已经进入大数据和信息化的时代，并且在企业间的竞争逐步加剧的情况下，人力资源管理的价值和作用正在逐渐的被凸显出来。……