徐泽权
摘 要:随着现代经济社会的发展,各类工程建设行业迸发出蓬勃的发展生机。港口与航道工程建设也在这样蓬勃的氛围里,有了高效的发展。这其中,不乏有技术的升级换代,材料的质量提升,整个工程质量的提升。但是,在港口与航道工程的造价管理方面,却还是沿用着相对传统的管理方式。港口与航道工程造价管理的本意是通过对施工过程的组织进行科学人员岗位设置以及对施工全阶段进行控制,以达到保证工程质量的同时降低工程造价的目的。但由于港口与航道工程造价还是保持传统的管理方式,难以将高效科学的管理方式真正运用到实际的工程造价管理中。因此,本文针对港口与航道工程全过程的造价管理现状进行分析,得出有效建议,以促进其发展。
关键词:港口与航道工程;工程造价;管理模式
0 引言
国际全球化经济贸易的大趋势下,我国的经济发展迎来了更大的机遇。在国际形势带来的大发展机遇下,也要求港口与航道工程建设要抓住机遇,加强对其造价工程管理的力度,将港口与航道工程建设的经济效益发挥到最大。而要将其经济效益发挥到最大,完善港口与航道工程全过程的造价管理模式,是非常重要的。这要求施工企业要不断完善施工组织人员分配方案,制定更科学有效的控制策略,将控制造价实施到位,避免出现工程结算时超过合同定价的情况,提高港口与航道工程建设的经济效益[1]。……