谢军
摘要:本文围绕学校办学,对精细化管理展开了一系列论述,希望对提升学校办学水平有所帮助。
关键词:精细化管理;学校;办学水平;认识;必要性;反思
中图分类号:G4 文献标识码:A
学校管理是一门艺术。一所学校的管理水平决定着学校的办学水平和教育质量。精细化管理能提升学校的管理水平,促进学校的发展,为此管理者要把平时看似简单的事情用心做好,把学校的每一项工作落实到位,完善工作细节,这样才能实现高效管理,实现办学水平的提升,打造特色学校。
一、对学校加大精细化管理力度的认识
一是管理的粗放型与精细化的区别正是导致学校教育教学质量差异的关键原因所在,注重细节,注重落实,注重精细化管理已经成为教育行业的共识。作为传播知识、传承文明,以教书育人为主要职责的学校,无论在教育教学方面,还是在师资队伍建设方面;无论在总务后勤方面,还是在安全工作方面,都应树立起“学校管理无小事”的精细化管理理念。
二是精细化管理是学校管理的核心工程。现代管理学认为,管理有三个层次:一是规范化,二是精细化,三是个性化。由此可见,精细化是落实规范化,实现个性化之间的桥梁。精细化管理是建立在常规管理的基础上,并将常规管理引向深入的基本思想和管理模式。它是规范学校日常管理、明确管理目标、细化管理单元、改进管理方式,确保管理高效准确到位,提升学校工作效率和管理水平,形成带动学校良性发展的健康机制。……