国有企业财务管理转型路径探索

王飞

摘要：国有企业在国民经济建设与发展进程中始终扮演着重要角色，据国家财政部统计数据表明，2020年1—11月间，国有企业营业总收入达到556124.8亿元，同比增长0.8%，占国民生产总值的50%以上。面对这一惊人数据，如何做好企业财务管理工作，保障资产、资金高效、安全运行，已经成为财务管理部门的首要任务。尤其在国有企业改革机制全面推广与落实的宏观背景下，国有企业财务管理面临着巨大挑战与全新的发展机遇。因此，本文将着重围绕国有企业财务管理转型的重要性以及转型的有效路径展开全面论述。

关键词：国有企业;财务管理;管理现状;转型路径

引言

国有企业雄厚的资产、一流的技术水平、管理水平以及良好的企业素质，使企业在国民经济建设中的主体位置得以稳固，尤其对财务工作而言，先进的管理理念、成熟的运作模式为企业资产与资金管理提供了安全稳定的运营环境。但是，为了满足市场经济改革机制的需要，国有企业的财务管理工作也逐步向管理型、价值型、集约型方向转变，力求通过管理模式、管理方法、管理理念的成功转型为企业创造最大化价值。

一、国有企业财务管理转型的重要性

国有企业财务管理工作的主要作用是利用最小的资本投入来获取最大的经济效益，而传统的财务管理模式主要以事后核算为主，这种模式忽略了事前风险管控的重要性，低估了企业运营过程中的财务风险，以至于没有一个科学完善的预算控制体系的支撑，使得国有资产大量流失，资金利用率始终处于低位。……