绩效考核在国有企业人力资源管理中的运用与改进

韩孟汝

摘要：目前随着我国市场环境的日益复杂化，给国有企业的发展带来了不小的挑战。人力资源管理是现代企业的重要组成部分，其中绩效管理又是企业人力资源管理当中的重要内容和重要环节，对于国有企业的现代化发展而言是必不可少的。绩效管理能够让员工充分了解到企业的基本战略目标和发展方向，能够让员工的个人目标与企业的战略相结合，让员工在一定压力下完成生产和工作的目标，并且通过绩效考核能够实现对于员工工作能力以及综合素养的考核。通过有效的绩效考核制度，能够充分调动企业内员工的工作积极性，从而能够实现自身能力的全面提升，实现国有企业与员工个人状态的综合提升。

关键词：人力资源管理;绩效考核;国有企业;管理策略

引言

国有企业内对员工进行综合能力以及工作能力的考核，本质上是针对员工的工作责任感、工作效率、工作积极性等一系列方面的评估，能够加强国有企业人力资源部门对员工工作状态的了解。通过绩效考核也能够让员工认识到不同岗位的明确要求，这样就能让员工针对岗位要求提升自身的综合能力以及工作能力。绩效考核是人力资源管理中的重要环节，能够提升员工工作积极性，同时还能改进员工工作态度，能够促进国有企业健康长远发展。

一、绩效考核的重要性

（一）完善内部工作与培训体系

在国有企业中实现有效的绩效考核制度能够体现出按劳分配以及公平正义的原则，能够充分提高员工的工作热情，并且能够实现工资和绩效的合理平衡与匹配。……