刘小霞
摘要:随着经济的进步和科技发展,我们已经进入信息化时代,发展日新月异,人力资源管理也发生了巨大的变化,从传统人工管理向信息化管理的方向发展。本文从人力资源管理的概述和意义,发展方向及实施策略入手,为进一步提高国家电网公司人力资源管理信息化水平做出贡献。
关键词:国家电网公司;人力资源管理;信息化建设
自上世纪开始,我国的电力公司就开始了信息化建设的探索。经过多年的努力和发展,电力系统已基本实现现代化,逐渐实现了信息化管理。借助“互联网+”平台,借力网络信息技术的快速发展,电力公司投入了大量的资金、人力、技术等,朝着信息化发展。
1.概述
人力资源管理信息化是在信息化时代背景下发展起来的一种全新人力资源管理模式,简称“e—HR”,它是信息技术、网络技术、计算机技术的有机融合,引入新技术、新设备,并保证在人力资源管理中的有效落实,从而建立起有效的人力资源服务系统。加强人力资源管理信息化建设是非常有必要的,能实现人力资源管理的各项职责的集约化、规范化与程序化,同时,能让各部门之间进行人力资源信息共享,从而搭建出高效、安全的信息化管理平台,极大提高人力资源管理效率。
2.意义
2.1有助于提高工作效率
国家电网公司内部结构比较复杂,科室多、人员类型也复杂,人力资源管理工作往往是牵一发而动全身,但是传统的管理方式存在很多阻碍,制约着信息化的发展,通过实现人力资源管理信息化,能有效解决很多问题,可有效实现对资源信息的收集、分析、更新、存储与管理。……