公立医院内部控制体系探索

丁晔

摘要：随着经济的快速发展以及人民生活水平的不断提升，人们对于医疗卫生行业的关注度和重视度也在随之不断增强。在新医改背景下，公立医院竞争压力不断加大，为了提高医疗服务质量，实现稳健发展，探索建立和完善内部控制制度的途径，对医院发展具有重要的现实意义。本文以H医院为例，从H医院基本情况入手，分析H医院应如何加强内控体系的建设，以期对公立医院完善内控体系增强整体管理水平有所借鉴。

关键词：公立医院;内部控制;体系探究;优化策略

内部控制是贯穿公立医院运营管理各个环节的一种管理模式，加强内部控制有利于公立医院更好的应对新医改政策实施、医保政策的变化及新冠疫情冲击所带来的叠加影响，对单位发展有着重要作用。同时，随着信息技术在公立医院的引入和应用，传统的内部控制体系已经无法满足单位新的发展需求，因此，需要进一步的优化与完善内控体系。本文从三方面展开论述，仅供参考。

一、H医院简述

H医院是一家综合性的国家三级甲等中医医院、全国示范中医医院，国家中医药管理局确认的首批中医住院医师、全科医生规范化培训基地，国家中医药传承创新工程建设项目单位。

医院人才结构合理：现有业务用房建筑面积5.7万平方米，床位900张;在岗职工684人，博士2人、硕士56人，硕士研究生导师23人，主任医师15人，副主任医师67人。国家级名中医传承工作室指导老师1人，国家级、省级师承指导老师6人。……