房地产开发企业成本管控存在的问题及对策研究

李月明

摘要：房地产行业是国民经济的重要支柱。从近几年的房地产市场情况来看，房地产非理性需求得到一定控制，正朝向刚需和改善方向发展，回归居住属性，市场维持平稳发展态势，这和国家出台的一系列宏观调控政策有很大关系，如限制发达城市购房的数量、加强各地区保障房的建设工作等，正是因为这些举措，使得房地产行业的利润空间逐渐下降，行业之间的竞争也愈發激烈，一些具有投机行为的中小型房地产企业存活也愈发困难，逐渐退出了这个行业的竞争;留存下来的房地产企业要想继续存活下去，就必须修炼企业自身的内功，即重视企业的成本管控工作;本文首先从两方面阐述了房地产开发企业成本管控的重要性;其次介绍了房地产企业在以下六个方面的成本管控问题（项目决策阶段问题、开发阶段设计环节问题、合同管理及签订的问题、成本概念理解不一致的问题、资金管理方面的问题以及税务管理问题），最后提出了加强项目立项决策阶段的研究、重视设计环节、提高专业人员水平、加强跨部门沟通协作、合理运用网络信息化技术手段、有效编制资金计划，以及提高财务部门税务管理水平等方面的解决对策，希望能够给房地产开发人员一些实质性的参考。

关键词：房地产企业;成本管控;问题;对策

房地产开发企业具有投资规模大、建造周期长、开发专业性强、技术要求高等方面的特点。……