樊培敏
[摘要]近年来我国运输业发展迅速,特别是物流企业在经济全球化的发展过程中面临着来自国际和国内的机遇和挑战。物流企业涉及运输货物的存储、运输和管理,各个运营环节均存在相应的成本。由于现阶段物流企业中各运营环节成本相对较高,物流企业要获取经济利益需要对其企业运输成本进行有效的管控。在物流企业中运营成本构成要素很多,要实现对物流企业成本的有效管控必须要对物流企业运营成本的各个构成要素进行科学分析并制定有效的方法措施。物流企业成本的管控并非简单意义上的成本节约,而是根据财务数据信息和企业实际发展情况科学地降低企业运营成本,增强物流企业竞争力。
[关键词]物流企业;成本管控;运营成本
[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2016.41.029
1 引 言
随着经济社会的发展,社会上各行各业竞争力不断增加,企业发展愈来愈困难。在物流企业中,由于企业承担产品的存储、运输等环节,其成本的控制需要进行多方面的考虑。在存储方面物流企业需要对企业运输产品提供良好的服务质量,减少在存储过程中由于存储不恰当,导致的产品质量下降等情况。通过保证产品存储环境的相关措施来提高企业服务质量,避免企业和客户在产品存储环节中产生的损失,提高企业市场竞争力。在货物运输环节,由于货运区域广泛,需要保证货运服务时间,控制管理好企业运输流程和各流程的运输成本。只有严格控制物流企业成本和服务质量之间和协调关系,才能科学地在成本支出进程规范化过程中减少企业不必要的花费,节约企业运营成本,为企业长期发展提供基础。……