中小企业人力资源管理中的员工配体体系构建探讨

潘荀荀

摘要：在经济快速发展的时代，受疫情影响，中小企业要想稳步快速发展，就需要紧抓人力资源管理工作，为公司的生存和发展奠定基础，作为企业管理中最主要的部分，不仅是需要顺应时代的变化，而且还需要建立健全的管理体系，并在体系中融入创新的理念。本文就中小企业中人力资源管理的现状进行分析，并根据存在的问题提出构建员工配套体系的具体措施，让企业能够更好的挖掘员工的潜能，是企业能够更稳更快的发展。

关键词：中小企业;人力资源;员工配套体系;构建

企业发展的根本是人才的竞争，而人力资源管理工作则是为了更加科学的管理企业中的员工，为企业引进并留住更多的人才，也就是我们所谓的“选育用留”四个标准。做好中小企业人力资源管理工作能够深入挖掘每个人身上的潜能，为企业发挥出更大的价值，而这些工作都是建立在具有完善的员工配套体系之上的，因此本文从目前人力管理工作现状入手，针对构建员工配套体系提出一些建议来改善目前的管理工作现状，让中小企业能够稳步前行。

1. 中小企业人力资源管理的现状及存在的问题

1.1 企业在人力资源工作不够重视，有关的配套体系还有待完善

中小企业的管理者大多是以追求利益最大化为主，对于公司管理制度还不够重视，缺乏科学配套的管理体系，使得企业在工作环节中缺乏规范的指导和检验的标准，特别是在人力资源管理工作这一块，没有充分结合自身的实际情况制定配套的管理体系，在互联网时代下，人才是企业的核心竞争力，企业对人力资源管理工作的不重视，可能会导致人才的流失，对中小企业之后的发展带来了隐患。……