新形势下电网企业采购内控管理分析及建议

钦高唯

摘 要：招标采购工作是电网企业的基础，受较多因素的影响，也面临很多不同风险。为了做好电网企业招标采购工作，加强电网企业采购内控管理，本文对电网企业采购过程中存在的问题进行了分析，并提出了相应的工作措施与建议。

关键词：招标采购;内控管理;电网企业

0 引言

当前，电网企业所处的社会背景、经营环境发生了很大变化，公司制改革日益深化，国家发改委和各地方政府正紧锣密鼓地推进“降电价”，电网企业利润被进一步压缩，这就要求电网企业在自身管理方面见真章。内控管理是公司为保证正常有序、合规合法的运行，采取对工作流程、资产、人员实行有效监控、管理的系列活动。本文就新形势下电网企业采购内控管理方面进行分析，并针对存在的问题提出相应工作建议。

1 电网企业内部采购面对的问题

电网企业按照独资公司运营，在内部采购方面主要存在以下问题：一是公司内部部门较多，各部门需求类型和时间不尽相同，增加了跨部门协同采购的难度;二是电网企业应急抢险时有发生，需求具有很大的突发性，随机性较强;三是电网企业各部门负责采购的同事大多是身兼多职，少有专员负责采购工作，采购人员素质参差不齐，采购效率不高;四是风险防范意识不够强，采购过程管控仍需加强。

2 电网企业内部采购计划管理探讨

针对标的杂、随机性强等问题，笔者认为可从以下两方面开展相关工作：一是做好年度采购计划。……