激励理论的运用与实践

宋方艳

[摘 要]激励理论是一套复杂的理论体系，其发展产生于企业管理中两权分离后产生的日益严重的代理问题，企业所有者如何有效激励管理层以及普通员工，促使他们的利益目标与企业所有者的利益目标尽量保持一致，除了有效监督之外，另一种比较有效的方式就是制定合理的激励方案，激励理论也因此应运而生，并随着企业管理实践的日益深入而不断发展。当前，激励理论在我国企业管理中得到了广泛的运用与实践，进一步的问题在于，众多的激励理论与激励方式中，哪些激励途径可以更好地激发企业管理层及一线员工的工作热情，同时又不会使得企业内部员工因过于丰厚的激励而产生懈怠心理，这是企业所有者在企业管理实践中运用激励理论需要关注的问题。文章对此进行梳理与分析。

[关键词]激励理论;运用与实践;风险承担能力

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.25.066

1 引言

从理论发展的脉络来看，激励理论的产生与发展是伴随着企业管理中“两权分离”的现象而产生的。在企业诞生初期，企业以家庭作坊的形式为主，此时企业的所有权与管理权是两权合一的，企业经营管理的好坏直接关系到企业所有者的切身利益，因此，此时不存在后来理论界讨论的“两权分离”的问题，也即不存在激励理论得以广泛运用的空间。但随着企业经营规模的不断扩大，甚至目前全球化背景下跨国公司得到迅速发展，企业所有者不可能也没有足够精力去亲自管理庞大的企业集团，因此，职业经理人逐渐成为企业管理层的主体力量。……