创业的一些思考和心得

顾小北

我始终觉得人的每个时期，不同阶段的思考，可以做个总结和复盘。

这篇文章是一些最近的心得，有些也是自己长期坚持的，我不太确定是不是适用于每个人。诚如我所说，这是我的思考和心得，分享给大家。

团队的均值力

以前我自己在做公司的时候，就两个人，实际上都不能算是一家公司，但是一年的收益也可以干到千万。后面随着公司做大了，团队的扩大就势在必行。然后在这个过程中，就看过各种形形色色的人。

有些人很会说，但入职之后，行动力极差。

有些做事效率很低，磨磨蹭蹭的，你要跟他开会说一周做了哪些事，他准能把你说得感动哭了，做了非常多的事。但是仔细分析下来，其实都没有在做关键部分，或者一些事原本能高效解决的，对方就能给你整一天出来。

有些来公司是为了崇拜，还有些来公司是为了知道你们公司电商是在做什么项目，目的性极强。很多时候就想自己干，我跟你废话干啥，我跟你谆谆教导干啥，我自己干算了。

但是转身想想，不对啊。

公司要做大，必然要有优秀的人才加入，一支优秀的队伍可以为你节省更多的时间，创造更高的收益，所以无论自己多有效率，一个公司想走得长久，那必然要靠团队。

因此要学习的有很多，包括我也是一样。

我自己是白手起家创业起来的，之前是啥都干，所以执行力强，做事高效，有脾气，说话不那么圆润，看不惯拖拉，对那些满嘴大话，不搞执行，浪费时间的人，看得特不习惯。……