探究事业单位人力资源管理中的激励机制

周艳 青岛市城阳区发展和改革局

在市场经济体制下，人才也逐步发展成为经济强国的重要因素之一[1]。当今社会也变得更加重视人才，并且在不断提升对人才管理的现代化水平。尤其是在事业单位当中，更是在积极改革、创新人力管理体系。尽管当前的许多事业单位均摸索出一套激励机制，但在具体的实践中，却还是呈现出一定的问题。所以，针对人力资源方面的激励机制，便要求及时予以完善、优化，进而从整体上大幅提升人力水平，以达到事半功倍的效果。

一、激励机制简介

在事业单位当中，激励机制是指为了有效激励员工而实施的一整套规章制度、政策方针、思想道德、文化风气、规范经营、方法手段与管理控制措施之和[2]。从人力管理角度上看，通过合理的激励机制，事业单位可以促进员工更好地了解、熟悉工作内容，并就自己所做的工作，形成一定程度的概念，并且在工作中热情、认真、负责。为了充分发挥出激励机制的功用，便要求单位领导全面了解、分析员工的需求，进而提出规范、合理、有效的激励手段方法（具体见图1中的内容），来激发员工的能动性，令其在履行职能时，更加投入地展开工作，从而大幅提升工作效率、充分改善工作质量，真正做好人力资源管理中的激励工作。

图1 人力资源管理创新金字塔

二、事业单位常见的人资管理激励机制问题

（一）沟通反馈制无效

在事业单位，为了充分发挥出激励机制应有的作用，就需要依赖有效、可行的沟通反馈。……