“互联网+”医共体“石棉模式”经验与成效探析*

2021-09-23 13:40:16李兴贵马军梁小华魏菁邹志慧周建人万凌娟陈镜宇唐娴
中国卫生事业管理 2021年9期
关键词:医院管理

李兴贵,马军,梁小华,魏菁,邹志慧,周建人,万凌娟,陈镜宇,唐娴

(1.四川省石棉县人民医院,四川 雅安 625400;2.重庆医科大学附属儿童医院,儿科研究所临床流行病与生物信息室,儿童发育疾病研究教育部重点实验室,国家儿童健康与疾病临床医学研究中心,儿童发育重大疾病国家国际科技合作基地,儿科学重庆市重点实验室;3.四川省妇幼保健院 )

随着现代网络技术、大数据及云计算技术的迅猛发展,医疗就诊模式、医疗机构管理模式及医疗机构间的协作方式均随之日益改善。 “互联网+”医联体在该背景下成为当下研究的热点问题。医联体主要包括城市医疗集团、专科联盟、农村地区的医共体与远程医疗协作等4种模式。实施“互联网+”医联体能更好的实现大医院医疗资源的下沉,达到医疗资源的合理配置和信息的互联互通,并且能节省医疗资源[1]。各地区均结合各自医疗机构的特点及当地的医疗卫生管理制度在不同程度上实施了“互联网+”医联体[2-3]。目前较成熟的“互联网+”医联体建设经验主要来自城市三甲医院,因其具有精湛的医疗技术、丰富的医疗资源与充足的经费支持,可较好的组织开展医疗机构间的协作[4-5]。而农村偏远地区实施“互联网+”医共体较成熟的成功范例尚鲜见报道。而四川省石棉县人民医院是国内少数民族农村偏远地区率先实施“互联网+”医共体的医疗机构。自2012年石棉县人民医院联合县内和周边26家医疗机构成立医疗集团,制定章程建立双向转诊、医卫联动机制,开始探索松散型医联体建设。……

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