论生活垃圾焚烧发电厂花园式管理实践与思考

桂宏桥，王娜娜，王雪炎，吴红梅，李德丰

（光大环保能源（江阴）有限公司，江苏 江阴 214400）

光大环保能源（江阴）有限公司即江阴市生活垃圾焚烧发电项目由中国光大环境（集团）有限公司与江阴市政府采用BOT模式投资建设，目前主要运营的一期、二期与三期分别在2008年03月、2011年03月和2018年06月投入商业运营。光大环保能源（江阴）有限公司日处理规模达2200t，为目前国内县级市中建设规模最大、标准最高的垃圾发电项目。行业内首个通过CNAS认可的实验室、首个两炉一机母管制中温次高压中间再热机组，同时也是业内首个实现CEMS烟气在线仪热备用、首个实现中间再热机组“一键启停”智慧化改造的项目。

1 花园式管理实施背景

2020年，城市生活垃圾焚烧发电行业面临国补退坡影响，经历了新冠疫情和双限管理双重考验。光大环保能源（江阴）有限公司管理团队凝心聚力，自主探索城市生活垃圾焚烧发电厂花园式管理道路，以树立优质生活垃圾处理企业标杆为目标，为达到“四个经得起”“三个零”“三个一”的运营管理要求努力前行。

2 实施情况

2.1 提高安环管理能级，精准定位、明确职责

（1）项目公司安环部职责：指导、监督、考核。存在的突出问题：安环部与各部门间矛盾、工作上推诿扯皮。解决方法：提高安环管理能级，由总经理垂直管理。

（2）建立健全项目公司安环管理目标责任制，明确各岗位的责任人员、责任范围和考核标准；实现安全与环境责任“横向到底、纵向到边”全覆盖；从上至下，以点带面，构建管生产必须管安全，管行业必须管安全的网格化体系。……