钣金企业“人员浪费”问题的解析和解决

文／谭清文·南京智程信息科技有限公司

减少生产制造过程中的浪费，降低企业成本，是企业永恒的追求，对于钣金制造企业也不例外。当前很多企业都在从系统、管理等各个维度进行研究和优化，以实现减少浪费，提高效率，提高企业利润的目标。

谈到浪费，企业往往很容易就会联想到材料浪费、设备浪费等等，并且围绕这些浪费市面上也充斥着各种各样的解决方案。

而对于企业中另外一类重要的浪费：人员浪费，尤其是工程师这类高级资源的浪费，则往往容易被忽略，鲜有被提及，很多企业对此缺乏深刻的认知。而在经过对很多企业业务过程的详细分析后发现，人员的浪费恰恰才是很多企业面临业务拓展瓶颈的根本原因以及实现企业效率提升的最关键的环节。

本文主要介绍企业中常见的人员浪费，人员浪费对企业造成的巨大影响以及如何才能减免人员浪费。

企业的高级资源——工程师团队

在钣金企业，除了设备等硬件资源外，工程师同样也是很宝贵的资源，比如产品设计、拆图、展图、编程、工艺等等工作，都需要大量的工程师来完成。

所以客观上讲，企业的业务规模除了取决于设备产能之外，同样取决于工程师的承接能力。当企业订单数量多时，对工程师的需求也必然会增加。

而工程师资源的增加对企业来说是一项很大的挑战，一方面工程师技术能力要求更高，招聘和培养困难。另一方面，庞大的工程师团队的稳定维持也需要很大的投入。……