孙玉涛
摘要:随着我国社会经济的快速发展,以及市场经济体制的逐步完善,企业逐步给予了内部管理工作足够重视。为了满足市场发展所需,企业管理会计体系逐步完善,且企业制定了一系列内控制度。本文结合企业内控管理工作,分析了企业内控制度应用中存在的问题,并提出了相应的完善策略,望能够给相关工作者带来一定的启示。
关键词:企业管理会计;企业内控制度;应用;完善策略
面对日益严峻的市场竞争环境,企业逐步给予了内控管理工作足够的重视,并认识到企业内控制度对企业管理工作的重要性。企业内控制度在一定程度上与企业的生存与发展息息相关,高质量的企业内控管理工作可以保证企业日常营运的顺利进行,并增加企业经济效益,实现企业持续性发展。然而,在现实中,仍然存在着诸多问题。本文从企业管理会计视角,分析了企业内控制度应用中存在的问题,并具体问题具体分析,提出相应的管理对策。
1企业内控制度概述
1.1企业内控制度概念
企业内控制度是企业开展内部管理与控制的规范。在企业内控制度指导下,可以保证企业内部管理工作有章可循、有据可依,并有效约束企业管理人员,实现企业内部管理的规范化。内控制度往往涵盖了企业运营中的一系列活动。从内控制度制定目的来看,是帮助企业完成各项生产目标,确保企业财产与信息的安全性,提高企业经济效益。企业内控主体具有着多样性,如董事成员、监理人员与企业其他工作者。……