于晨
摘要:电能是我国主要能源之一,随着科学技术的发展和进步,人们生活质量显著提高,日常生产生活方式发生较大改变,越来越多的电器设备被应用到生活之中,电能需求不断攀升。营销电费专业作为电网企业的核心业务,近年来通过持续强化业务管理,大力推行“互联网+”和电子化应用,不断创新技术管控手段,有效促进了电费抄核收基础管理水平大幅提升。但当前营销电费抄核收管理方面仍存在一些风险和问题,有必要改革和创新,以跟上时代步伐,适应社会生产的需要。
关键词:供电企业;电费抄核收;管理;创新
引言
营销抄核收账工作是电网企业的核心业务,是公司直接面对市场、服务客户,践行“人民电业为人民”的主要服务业务。营销抄核收账管理水平的持续提升,是全面增强企业营销服务品质的关键。近年来,随着电力体制改革的纵深推进,电力客户的政策敏感度和维权意识不断增强,多元化、个性化的服务需求不断增加,电力客户对用电服务便捷和高效的期望越来越高,加之营商环境优化、环保治理、市场化交易逐步放开等因素,对公司现有的服务体系、服务能力提出了新的更高的要求。因此,供电企业要想在经营效率上得到显著的提高,就需要进一步加强电费抄核收的管理和创新。
1重要性
电力抄核收工作三个环节的主要内容是电费抄表、电费审核以及电费回收,工作程序简单,但内容相对复杂。近年来,供电企业充分研究和借鉴国内外先进管理经验,遵循科学管理变革方法论,全面推动营销抄核收管理体系的变革。……