绿色金融背景下事业单位后勤财务管理模式探析

嵇史君

摘要：近几年，绿色金融在国家的支持和引导下发展得如火如荼，并对社会各领域的发展与管理都产生较大影响。就事业单位而言，其后勤财务管理工作同样受到一定影响。对此，本文以绿色金融为背景，探讨了绿色金融对事业单位后勤财务管理的影响，并提出了相关管理建议。

关键词：绿色金融;事业单位;后勤;财务管理

绿色金融作为一个新的发展理念，效果日益凸显，政府、事业单位、商业银行等都在积极推进绿色金融的创新实践。目前，事业单位的后勤财务管理模式与发展进程不相匹配，以绿色金融为背景，积极创新，推动事业单位的健康可持续发展。

1.绿色金融概念

绿色金融是基于传统金融基础上，为支持经济活动健康可持续发展而提出的新型金融服务理念。2015年国家首次提出，2016年中央银行等部委联合发布声明，正式确立。绿色金融是对“绿水青山就是金山银山”的高度提炼，因此，其资金流向和运作方式更具特殊性。主要针对绿色发展项目和推出绿色信贷产品，是经济与环境协调发展的有益实践。

2.事業单位后勤财务管理现状

事业单位并非如企业一般具有典型的经济理性，而是以公共组织为依托，追求公共利益，因此承担更多的社会责任并接受社会监督。虽然绿色金融的理念正不断深入社会各阶层，但是大多事业单位的后勤财务管理并没有及时衔接上，仍在按照传统的管理模式进行业务处理。在绿色金融的大背景下，其管理弊端也在不断凸显，新兴的管理理念和管理人才都相对缺乏。

绿色金融管理理念在事业单位中还未广泛深入。作为国家大力发展的重要战略之一，出台了大量与绿色金融相关的政策，其核心理念为责任、市场、共治。要求事业单位要坚持可持续发展战略，承担起保护环境的责任，要坚持市场经济体制，充分发挥市场导向作用，要坚持共建共治共享新格局，加强横向协作。2014年7月1日，《事业单位人事管理条例》正式施行，事业单位进行政事分开、事企分开、管办分开的改革，细化事业单位的具体责任，并加强对事业单位的制度管理。但是改革成效并不能立竿见影，在财务管理模式上仍遵循老旧的财务政策，不积极主动，被动性太强，盈利性低，资金链条没有充分的流动起来。虽然国家大力推进绿色金融的广泛施行，但是部分事业单位的创新性不足，不愿迈出第一步，还有一部分事业单位虽然响应政策，但是实践效果不佳，政策浮于表面。无法正认识到绿色金融的实质，对事业单位的后勤财务管理造成阻碍，并制约事业单位的绿色发展。

绿色金融管理模式的财务人才缺乏。基于绿色金融的背景，事业单位后勤财务管理应不断融合其核心理念并有效运用在实际工作中，但是就目前的状况而言，事业单位的后勤财务管理人员，存在人才队伍年龄分化严重的现象，由于财务管理人员属于技术型岗位，职务轮转较少，一些财务人员工作年限长，虽具备丰富的财务知识和经验，但习惯于传统的管理方式，且对计算机等现代化设备的运用不够熟练，也没有积极学习意识。另一些财务人员虽年轻，但是金融知识储备不够，基本财务能力不熟练。因此，可有效创新转化绿色金融在事业单位的实践运用的财务人才较缺乏。

3.绿色金融对事业单位后勤财务管理的积极影响

改革开放的不断深入，我国的环境问题也不断加剧。为缓和我国与日俱增的发展与环境的矛盾，制定了相适应的新发展主题，即高速发展升级为高质量发展。事业单位作为公共组织，在后勤财务管理中融入绿色金融发展理念，具有积极影响，具体表现在两方面。

一是事业单位后勤财务管理对内的重要性。后勤财务管理集预算、拨款、监督等活动于一体，综合性较强，再加之实体经济活动愈加繁琐和复杂，进行绿色金融创新，针对新进入的项目，可以使资金流向更透明，项目选择更清洁;针对已进入的项目，可以逐步减少高耗能高污染项目的资金投入，及时优化更新。

二是事业单位后勤财务管理对外的重要性。后勤财务管理是一个较为庞大的概念，关乎事业单位的各类基础设施建设，物资采购等对外关联性。进行绿色金融创新，可以使基础设施建设更贴近民生，更好的服务人民;可以促进勤俭节约观念发展，避免无效浪费;可以提高保护环境意识，为构建美丽中国添砖加瓦。

4.绿色金融背景下事业单位后勤财务管理的建议

以绿色金融为背景，事业单位后勤财务管理可以针对环保指标、管理机制、人才队伍三个方面进行创新。

首先是将环保指标作为考核任务，将其与财务预算相结合。财务预算作为事业单位全年工作的风向标，在计划制定时要充分考虑能源、环保、成本、质量等因素的作用，并提高环保指标的预算比重，如“重金属指标”、“碳指标”等，根据环保指标的标准值来衡量经费支出的必要性，不仅有利于节约资源、优化配置，还有利于节能环保，清洁高效。

二是建立绿色金融型管理机制。为有效提高绿色金融发展进程，将绿色型业务放在第一位，建立快速通道，优先审批，建立专项扶持资金。同时加强监管，事前要对绿色型业务进行环保评估，确保数据真实可靠，事中要有进度报表，并不定时抽查，事后要进行成果检验与绿色等级评定。业务管理和监督管理双管齐下，推动绿色金融的积极融合。

三是加强绿色金融财务管理人才培养。要不定期对事业单位的财务人员进行培训，提高对绿色金融的认识和认可度，从思想上接受绿色金融;提高基本业务技能和应知应会能力，更好的制定和执行创新工作。

5.结语

综上所述，落实有关绿色金融在其后勤财务管理上的创新和发展，充分认识到绿色金融的积极作用，不仅能在事业单位中形成良好的生态链，同时也能推动国家战略的发展，提供有益的实践成果。

参考文献：

[1]陈健.绿色金融背景下事业单位后勤财务管理模式探析[J].经济师，2019（3）：94-95.

[2]中国人民银行锡林郭勒盟中心支行课题组.绿色发展背景下金融支持绿色畜产品产业链构建的路径探究——以锡林郭勒盟为例[J].北方金融，2021（6）：84-91.