管理拼的是“算法能力”

文｜郝亚洲

从平台型公司进化成价值生态型公司的标志，就是企业具备了生态级竞争优势。相对于单核的核心能力来讲，生态级竞争优势的来源更加复杂，而且涉及生态系统的深层结构，它是由整个系统的各个生态位之间的商流、信息流、物流、人力资源网络交叉组成。生态系统的设计和管理就是生态级竞争优势的来源，笔者称之为“商业算法”。

愿景、增长动力、行动理性和管理模式构成了商业算法的四大要素。这四大要素的共同点在于基于“人”的意识，而不是纯粹自然的法则。愿景是关于企业的基本主体问题：我们是谁，我们要到哪里去，我们可以希望什么。增长动力是企业如何通过内观或者学习，进行自我提升，从而更接近愿景中想要到达的目标。这是一个知识型组织的基本能力。行动理性是企业如何参与市场竞争，并且在竞争中选择自己的行动边界，在坚持长期市场目标的前提下有所为，有所不为。内部交互模式是生态主导企业对其和生态位企业交互关系的管理。正如世界上没有两片完全相同的树叶，即使是资源禀赋几乎一致、所在生态也基本接近的两家公司，也不可能有完全相同的算法。

在计算机领域，算法优化指向了算法的泛化能力。泛化能力本质是一种学习能力，是对新现象或者新样本的适应能力。其目的是找到隐藏的规律。泛化能力于商业算法而言，是对外部环境的适应性，以及对新物种和自身生态适配性的认知。……