摘 要:任何医院的预算管理都是为整个会计年度做收支支撑的,但是从现有医院预算分析,在预算管理中还处于较低发展状态。究其原因出在预算编制方法不合理、范围覆盖不全、组织机构不完善等。预算管理不止控制资金流动,还对内部管控有重要作用。在新会计制度背景下,为了推动县级医院财务预算管理体系建立,需要加强对预算会计的核算,制定合理的各项预算等,从而满足医院各项资金的需求。
关键词:新会计制度;医院;预算管理
引言:基于財政制度和外部形式的变化,医院预算开始逐步进行改革状态,部分医院想要采用新旧两种制度来实现平行记账,但是这种模式对现有会计要求极高,导致采用这种模式一定程度上缓解了预算问题,但是因会计人员不具备两种职能的现状,无法做到二者的协调统一,问题诱发更加深远。要确保新会计制度有条不紊的实施,与此实现资源合理分配,确保医院资金收入平衡甚至略有结余的现状,从而实现医院的战略性发展目标。
一、新会计制度改革背景下医院预算编制存在的主要问题
(一)预算编制范围覆盖不全面
在财政制度与行业准则实施中,逐步将更多部门的预算统一起来,在任何的核算过程中都需要会计参与。因此,医院在前期编制预算时,只有增强对资金流动的准确判断,才能对数据来源有更清晰的认识。[1]。在实际情况上,医院对预算编制的工作并不看重,只看重财务预算活动忽视预算收入与现金流收入的现象。……