基于人力资源管理的电力企业培训管理问题研究

晏蓉

摘 要：在现阶段科技与信息社会的不断发展中，人才已然成为了企业发展的重要因素，企業人才的培训也进入到了一个崭新的征程中。而作为国有重要资源的电力企业更是应将人才的培训培养作为工作的重点，充分结合自身企业人才培训管理的重要性及现状，合理分析出如何有效地进行企业培训管理，如何在高强度的竞争模式下将各种重点在人才资源的领域中实现，从而提升企业的综合竞争能力与发展实力。而为了进一步促进电力的有效发展与进步，就需要切实的提升工作人员的素养与能力。对于电力企业而言，更应该积极从管理模式、信息、标准及技能传递等方面入手，有效开展培训工作，使得人员的工作技能不断提升，从而提升企业的软实力，为其发展打下坚实的基础。

关键词：人力资源管理;电力企业;培训管理

一、人力资源培训的作用

电力企业是我国国民经济体系中的重要组成部分，在国民经济发展过程中发挥着不可替代的作用。电力企业长期稳定、持续繁荣发展，离不开人力资源的支持。尤其是在当今知识经济时代下，人才竞争已经成为市场竞争的主要方向，人力资源在电力企业中的重要性越来越突出，已经成为影响电力企业竞争力的关键因素。鉴于此，电力企业若想要得到持续发展、健康发展，必须正确认识到人力资源的重要性，采取有效措施，对“人”的潜能进行深入挖掘，将“人”的作用充分发挥出来。……