工程项目招标采购管理的成本控制及其途径选择

冯建亮

摘要：工程项目是建设工程中的组成部分，一般来说，工程项目的招标采购都是前期的工作内容，主要是为了从材料市场中获得材料资源的过程，采购是一种经济活动，在活动进行中，为了提高企业的经济效益，采购中的成本控制是有关部门需要加强管理的部分。本文通过对工程项目招标采购管理成本控制对于工程意义的阐述，分析采购成本控制的现状问题，从而探讨工程项目采购管理成本控制的具体途径。

关键词：工程项目;招标;采购管理;成本控制

前些年，世界社会经济日益发展，我国各行各业的经济呈现出蒸蒸日 上的状态。而最近几年，政府对经济发展提出了新的要求，并推行供给侧 改革，我国经济进人到经济发展新常态，与此同时各行业间的市场竞争也 越来越激烈，尤其是建筑行业，为此，一定要加强建筑产业的工程项目招标采购管理的成本控制，才能不断提升建筑行业竞争力，争取更大的市场 份额。因此，建筑企业管理人员要重视成本控制积极作用的发挥，并分析 当下建筑工程项目招标采购管理中成本控制存在的问题，找出新的控制途径，从而不断提高控制有效性，为获取最佳效益奠定基础。

1招标采购成本控制对工程项目的意义

成本控制是一种管理行为，它主要是通过对成本的预算从而实现在资金支出上的有效控制，通过一系列的措施来降低可能投人的成本，从而达 到与预算相同的目标。……