王光辉|文

笔者认为,想要保障“线上”安全培训效果,企业则必须做好正确引导。图为某企业员工认真检查设备。(图片由中国大唐集团公司提供)
“线上”安全培训,用好了,可以让企业员工的安全培训变得有趣、有料、有效。反之,就会成为形式主义的“温床”。因此,笔者认为,想要保障“线上”安全培训效果,企业则必须做好正确引导。
第一,要提升吸引力。“线上”平台,相对于“线下”传统培训模式的优势主要在于灵活性好,不受时间、地点限制。“线上”培训系统可以提供强大的在线学习管理功能,企业可以通过在线平台,安排员工在网上自主学习,也可以通过平台组织员工集体学习。但要实现上述功能,取决于员工的认同度和接受度。因此,对于企业来说,必须围绕如何提高“吸引力”这一核心点,在增加“线上”培训平台功能的多样性、培训内容的宽泛性、培训形式的新颖性等方面下功夫,让每名员工都能找到自己的兴趣点。如,在功能方面,“线上”平台应能够提供面向企业、部门、班组多层次的培训体系、实现从培训管理、在线学习、考试管理、多媒体电子课件、手机移动学习等一体化服务。在培训课程方面,可以按岗位序列、人员分类等建立不同的课程体系,形成企业典型岗位培训课程,设置针对不同岗位的基础培训内容和选学培训内容,便于员工快速掌握岗位所需安全知识。在培训形式方面,可以设置视频、多媒体、3D 仿真模拟等各种形式,同时还应重点增加互动模块,如鼓励员工在学习的同时,随时将自己的工作经验制成小视频上传到平台,供其他员工学习借鉴。……