朴世明
摘要:当前我国经济保持着良好的发展势头,建筑规模也在不断突破历史新高,但随着建筑行业的飞速发展,一些单位急于求成,反而忽略了质量管理这一关键环节,导致建筑安全、质量事故频发,浪费了大量资源,给人民群众、建筑企业、政府机关带来许多不可磨灭的负面影响,因此探究如何加强土木工程施工项目的质量管理,具有深刻的现实意义。
关键词:土木工程;施工;质量管理;对策
引言:建筑企业竞争日益激烈,要想提高企业核心竞争力,保证企业的经济效益,满足人们对高品质房建的追求,就需要重视土木施工项目的质量管理,不断分析当前项目质量管理存在的问题,探究合理的解决措施。
一、当前施工项目质量管理中存在的问题
1.1 人员质量管理意识淡薄
施工质量管理人员思想观念较为落后,欠缺先进理论知识的学习,一味地追求施工进度,反而忽视了施工项目的质量,疏于对项目质量的管控。虽然当前建筑行业工业化进程加快,机械代替了一些关键环节,但大多数项目依然是采用传统建造方式,还需要大量劳动力。由于建筑行业存在流动性、密集性的特点,施工人员多为农民工,整体素质普遍较低,专业技能薄弱,安全防范意识较差,不能使用科学先进的施工技术,导致出现许多质量隐患。由于企业不够重视,不能及时对每一个施工人员进行全面培训,作业人员欠缺专业技能,不熟悉质量标准,存在侥幸心理,远远达不到实际工程的需要,监理人员松懈,施工人员不能严格按照进度计划完成任务,甚至过后为了赶进度而人为删减工序,从而产生了很大的质量、安全隐患。……