输油管道设备预知性维修以及多元化维修探讨

2021-10-30 19:08于雷
科学与生活 2021年19期
关键词:基本思路管理体系

摘要:输油管道设备为预知某些故障问题,需要建立预知性、多元化维修机制,保证管道设备始终处于相对健康、良好的运行状态之中。本文中首先探讨了预知性维修的基本思路与实施过程,并基于输油管道的预知性维修与多元化维修建立维修管理体系,确保输油管道设备长期稳定高效运行。

关键词:预知性维修;多元化维修;输油管道设备;基本思路;管理体系

输油管道设备在建立预知性维修与多元化维修技术体系过程中,基本实现了对关键设备的重点维修管理机制,确保解决设备本身常年运行极易老化的现实问题,保证管道设备持续处于良好稳定运行状态中。

一、输油管道的预知性维修实施流程

(一)输油管道的预知性维修基本思路

针对输油管道的预知性维修基本思路主要围绕预知性展开,它针对运行设备的日常巡检、重点巡检、专业巡检管理,并建立实时监控机制,建立良好的数据收集整理机制,建立良好的预知性维修管理科学依据。大体来讲其基本思路就包含以下5点:

第一,要成立预知性维修班组,主要做好三班、项修等预知性维修管理工作,确保做好统一分工管理,重点解决某些预知性维修功能发挥困难问题。

第二,在班组成立主修工程体系,确保协调本轮场管理工作到位,建立预知性维修计划准确性有效确认与水平提升。

第三,在构建突出维修工服务平台过程中,要切实做好设备管理工作,建立操作指导机制。

第四,要充分运用状态检测与设备点检机制,确保监控设备运行状况有效优化,建立预知性维修工作体系,为输油管道维修管理提供预知性准确信息。

第五,要确保设备管理部门加强输油调度,分析各个线路设备反馈信息反馈到位,有效促进全员参与设备预知性体系,确保维修管理工作实施到位。

(二)输油管道的预知性维修过程图表设计

在开展预知性维修过程中,要确保输油管道工作有效开展,建立输油设备预防维修体系,如图1。

如表1,在建立输油设备巡回检查过程中,结合专业技术人员检查确保设备本身运行参数设备内容,有效提出预知性维修计划,建立巡检复查层,确保标准设备大修、二保有据可依。举例来说,需要结合预知性维修内容展开综合分析,结合主管部门设备使用状况分析巡检结果,了解维修保养计划内容,将维修内容与情况反馈到主管部门中,如此可形成一个闭环的维修管理机制。下文介绍了其中的巡检内容、概述设备状况,提出建议依据与建议内容。

就以35kV隔离开关为例,其设备偶尔出现轻微放电声,故障出现2次后需要检修,例如要执行设备春检。

再以35kVI段PT为例,由于雷电现象过程中发生较大放电声音,在故障出现1次后进行检修,并更换35kV1组设备。

在分析复线进站电动装置过程中,主要要对其阀位信号不准确这一问题进行分析,了解阀门关闭不到位情况与控制失灵情况,需要手动状态调整,此时需要对进入SCADA控制系统进行分析,了解其原电动装置的维修状况,展开维修过程。

在分析大罐极接地状况时,需要将接地电阻测试结果控制在8Ω以下,如果>8Ω,则在两次测试结果偏高时就要展开检修,重新安装接地电极。

最后要对P204泵机组进行检修,分析电机端部渗漏严重问题,分析了解巡检结果,并展开相应维修工作。

在35kV隔离开关维修过程中,需要分析解题检修隔离开关,了解其中至少3组的维修情况,对电动装置维修过程进行分析,了解P206泵保护与控制系统的完善情况,必要时要安装电动装置,更换阀门电动装置,对大罐接地维修状态进行分析,确保油罐点接地电阻偏大处理到位。另外也要分析泵机组中的电机端部渗漏严重问题,建立相对完整健全的输油管道预知性与多元化维修体系[1]。

二、输油管道的多元化维修体系构建

在构建多元化维修体系,协助输油管道进行维修管理工作中,目前许多国内输油管道储运公司会建立一种多元化维修管理体系,其中不但由日常巡检与维护保养制度,也需要结合重要设备中的中修、二保、项修、大修建立相关保养计划,建立相关巡检制度,做好节前检查与春秋检查,优化专业例行巡检制度,提高整体检查水平。具体来讲,下文主要分析3点:

(一)建立站内日常巡检制度

首先要建立站内日常巡检制度,对待改善方面内容进行改善,围绕日常巡检基础之上建立相关管理机制,确保设备使用工况与计算机所反馈状态内容真实有效。在形成设备维修预警机制过程中,需要确保生产管理部门、结合实际情况下达相关维修通知单,同时记录维修档案内容,以便于计划设备维修频次与维修成本,建立一套合理的设备二保与大修计划管理机制,做好设备更新计划,同时满足设备科学管理要求,如此就能建立一套站内日常检修制度[2]。

(二)建设抢维修专业队伍

需要建设抢维修专业队伍,结合上级所下达的春秋检修保证设备例行专业级巡检制度,保证设备例行专业级巡检与节前检查制度实施到位,同时提出设备维修合理书面建议内容,如此可确保设备管理部门制定相应有效的维修计划内容,保证维修管理过程具备科学依据。

(三)优化设备管理信息化与网络化水平

要优化设备管理的信息化与网络化水平,确保设备管理部门结合站对维修专业人员展开建设,提高计算机统计数据准确度,同时提出专业化的二保、项修、大修相关计划内容。避免简单参照出厂设备规定时间执行相关维修管理计划,及时申报更新维修管理计划即可[3]。

总结

就目前看来,输油管道在企业建立设备预知性、多元化维修体系方面可研究技术内容较多,它在实现关键设备维修管理过程中起到重要价值作用。本文专门针对石油管理专业相关维修工作管理内容,建立相对动态化与多元化维修管理机制,保证降低设备停机故障率有效降低,这对输油管道及其相关设备维修管理水平的提高是非常有好处的。为此还要在未來建立多级设备维修管理体系,最终实现对管道输油设备的全面动态化、智能化维修管理。

参考文献

[1]刘帅,李进,熊振龙.海洋石油动设备预知性维修技术研究[J].中国设备工程,2020,000(007):17-19.

[2]魏建华,程起元,李广义.医疗设备预知性维护技术的探究与实践[J].中国医疗设备,2019,034(008):128-130.

[3]李进.基于规则和相似度的海洋石油设备智能诊断技术研究[J].北京石油化工学院学报,2019(3):17-21.

作者简介

于雷(1978-),男,汉,辽宁省铁岭市人,东北石油管道有限公司,助理工程师,研究方向:输油管道维检修及抢险设备管理及质量管理。

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