探讨提升土木工程施工项目质量管理的对策

程一鸣

摘要：土木工程是建筑工程的重要部分，其施工质量直接关系着整个建筑工程的施工质量，应当将其作为企业工程施工质量控制的重点，采用科学的质量控制方法和手段，把握质量控制重点和关键环节，建立完善的质量控制体系，提高施工质量控制水平从而保障土木工程施工质量。鉴于此，本文主要分析探讨了提升土木工程施工项目质量管理的对策，以供参阅。

关键词：土木工程;施工项目;质量管理;对策

引言

土木工程的质量关系着建筑工程的百年大业，是土木工程施工项目中的重中之重。只有其质量得以保证，土木工程的建设才能够持续进行，其建设的发展才能够持久。相关人员要积极探索更好地加强土木工程施工项目质量管理的路径，让其质量因为管理的优化而得以保证。

1土木工程施工质量管理重要性

土木工程的质量管理控制由于是保障建筑工程质量重要基础，所以对土木工程的施工过程中要能在各个环节都要能充分重视。实际的施工过程中对土木工程的影响因素比较多，例如其中的施工材料以及机械和气象等，这些方面都会影响工程项目的施工质量。针对其中的重要环节要能通过多样化的方式进行解决，如此才能够对土木工程的质量得以保障。对土木工程施工质量的控制能够对施工企业在市场中的竞争力得以有效提升，由于土木工程质量问题和建筑行业生存发展有着紧密的关系，故此只有在质量上得到保障才能够对建筑行业的市场竞争力得以加强，才能够成为发展的重要支柱。另外，对土木工程的质量得到有效控制对施工质量的整体水平也能得到有效提升，建筑项目和人们的生活有着紧密的联系，并对人们的生活有着重要影响，所以施工质量的优劣就会对整个项目的实用性有着影响，只有在质量控制上得到强化，才能够进一步促进工程质量水平的有效提升。

2土木工程施工项目质量管理存在的问题

首先，施工单位对工程施工质量管理未引起重视。目前，由于诸多施工单位以经济利益为出发点，重视成本控制，忽视对施工质量的管理。具体表现为三方面内容：第一，施工设计过程缺乏考量，严重影响施工效果。第二，施工质量管理理念落后，管理方式与实际情况不相符合，导致施工项目质量管理效果不佳，对施工质量造成一定影响。第三，缺乏施工质量管理意识，致使施工项目质量管理工作开展困难。其次，施工操作未得到规范。施工操作规范性是土木工程建设的基本要求，若施工操作出现不规范现象，直接关系到整个土木工程建设质量。目前，由于土木工程施工项目质量管理未得到有效落实，致使施工操作难以达到规范化标准。最后，设备材料管理缺乏合理性与科学性。设备材料是土木工程建设的前提与保障，若设备材料管理不合理，将导致工程建设无法正常有序进行，且影响工程施工质量。一方面，材料选用不合理，部分施工单位为控制成本、减少投资，选用质量不达标准的施工材料。另一方面，设备材料摆放和分类不科学，部分施工单位，在管理施工材料时，为节省时间，储存不合理，对设备材料入库时间、分类等未作详细记录，导致施工材料出现变质等问题，例如，挥发、潮湿等，造成施工材料的浪费。

3提升土木工程施工项目质量管理的对策

3.1完善质量管理体系

管理体制是促进企业稳定发展的基础。特别是在土木工程施工过程中，完善的质量管理体系不仅可以有效地发挥管理的作用，达到管理的要求，还会有更多的时间来解决施工和控制中出现的问题，使其不再发生。要完善质量管理体系，主要目的是尽量减少工程质量问题，以保证质量、安全和可靠性。无论是在工程招投标和工程设计的过程中，或项目启动初期，进行了实际工程项目的质量管理部门的调查和分析，制定合理有效的根据工程实际情况的质量管理体系，质量管理体系应在各个方面的建设来实现的，这将减少在土木工程中的常见问题，预防和有效控制质量问题。

3.2加强对施工设备以及原材料的控制

机械设备是土木工程施工中的主要工具，充当着施工的主动力，而原材料则是土木工程施工的基础构成体，加强对施工设备与原材料的控制，是确保土木工程施工质量的基础与前提。如果准许不合格的设备进入施工现场，设备到场不及时或者设备提前退场不仅会影响土木工程施工进度，也会影响施工质量。施工原材料的采购质量不合格、数目不对等问题均会影响施工质量。因此，加强对施工设備材料的控制在土木工程施工中质量控制中相当重要。要根据施工设计内容与图纸采购施工设备，并选择质优价廉的合作厂商，注意检查设备的质量、规格、品牌等，不合格的设备坚决不予以进入施工现场。后期设备的存放、保养等都要按照相关规定进行，有问题的机械设备要及时进行返修。原材料的质量、性能、规格、数量等都要进行严格控制，严格检测，确保质量过关。

3.3加强施工质量控制的管理

建筑工程的施工质量控制是施工管理的核心，施工质量控制应贯穿于施工工程的全过程，包括施工方案的设计阶段、施工阶段、建筑产品主体结构以及使用功能等各个方面的层层管理控制。施工原材料和施工设备是施工的基本物质保障，首先在施工前应严格检查施工设备、设备材料的质量，一旦发现施工设备有损伤或质量问题应及时进行维修或更换，严格控制原材料的进场标准，选择和购置材料必须使用质量达标的材料，若原材料出现质量问题应严禁进场。同时应加强施工现场管理，在现场施工的过程中采取科学合理的施工技术以及规范的操作方式，加强对施工工序质量的控制，及时发现施工偏差并进行详细的分析影响偏差的各种制约因素，进而及时消除这些影响因素，控制施工工序的每一个环节质量在规定、可允许的范围，从而保证每道施工工序的质量。

3.4提高土木工程施工人员的全面素养

在影响土木工程质量安全隐患的诸多原因中，施工人员的文化素养不高是其中之一，这一原因对施工质量也有直接的影响。通常在土木工程施工企业里，项目前沿工作者的整体文化素养不够，因此施工人员的全面职业素养的提升应当得到重视。加强施工单位提供可靠的人力是其中有效可行的方案，其是指全方位和系统的引进新员工和培养老员工，具体应从以下几个方面着手：高薪引进高质量的工程师和高级技术工人，有利于对其他工人的培训，促进项目人员之间的交流和学习;加强对施工人员进行综合技能的培训，同时传授施工人员施工手艺和新方法，加强质量意识的教育和技术训练，提高每个作业者的质量活动能力和自控能力;对项目施工人员加强监督和考核，要对工人进行技术的阶段测试和实践操作技能的检查，设立人员晋升制度带动施工人员的主观能动性，将施工质量做到最好;对分包单位进行严格的资质考核和施工人员的资格考核，其资质，资格必须符合相关法规的规定，与其分包的工程想适应。

结束语

综上所述，土木工程的施工质量并非取决于材料或者是技术等单个方面，而是需要通过综合管理，确保每一项组成项目良性运转，最终实现工程整体质量的提升。可以说，工程质量的管理工作就是保障工程质量至关重要的因素，只要构建了相关的科学管理体制，才能从根本上解决工程质量的诸多问题。

参考文献：

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