朱凯 曹嘉媛 马泽宇
摘要:本文主要是围绕“航天技术应用产业布局怎样支撑大型军工组织实现国家战略意图”为核心内容,分析关于航天技术应用产业的经营团队建设与管理的问题。希望此文可以帮助航天技术应用产业,加快建设“产业优质、主业突出、管理科学”的高科技复合型企业。
关键词:航天技术应用产业;经营管理;团队建设
前言:航天技术应用产业作为最能代表了我国尖端技术领域的产业,经过我国多年的技术创新探索,实现了“感、传、知、控、用”五个技术领域的突破。除了我国航天技术、智慧产业等技术科研人员的不懈努力之外,自然离不开科学系统的经营管理体系。为了使我国航空技术应用产业能够更加广泛地应用在农业、水务、林业、环保等多个民用商用领域,除了技术理念的不断创新外,探究经营管理团队的建设也是必不可少的。
1.航天技术应用产业发展与经营管理团队建设的关系
航天技术应用产业是我国的航天科技集团和各分公司、设计院所的重要产业组成部分,我国的“十三五”规划中,在现有的市场发展环境中,想要加快推进航天技术应用产业发展,就必须要在产业结构、运营管理框架、与商业模式上加快完成转型。航天技术作为国际范围内的高尖端技术,它既代表了一个民族最高的科技发展水平,又能对其它多个产业领域产生深远影响,如农业、制造业、服务业等。所以说发展航天技术应用产业,不仅具有极为深远的战略意义,更能为推动民族工业经济发展提供科技理论保障。……