关于电力企业人才流失对策探析

林丹

人才流失对电网企业的影响主要有以下几个方面的影响：

（一）增加生产经营成本

人才流失后企业不仅要重新招聘、培训新员工，还必须安排有一定工作经验的老员工来指导新员工，老员工都要手把手交给新员工，直到新员工能够掌握，此外，还有对物质资源和财政资源的投资。这些人才流失造成的损失最终都会反映到企业 经营成本上去。

（二）影响企业职员积极性、破坏企业声誉

员工的情绪和工作积极性很容易受到其它员工离职的影响。这会让他们觉得企业没有能力吸引和留住人才，也不会在企业中有未来。人才外流很可能导致更多的人才外流，并提醒其他人跳槽还有更大的前景。特别是当我们看到另谋他路的跳槽前员工得到更好的发展和更多的利益时，还在公司的员工的积极性就会受到影响。也许那些从未想过跳槽的人也会开始寻找新的机会离开公司。他们就在短时间内不能以最佳状态工作，这对企业非常不利。

（三）影響人工管理和工作的连续性

事实上，一个企业核心人才的流失就会导致企业规划遭到破坏，而没有稳定的员工队伍，这样人员管理就会变得一团乱麻，这也在无形中增加了企业的人员管理难度和管理成本。由于企业经营中的各项工作好比一台机器里面的各个组成零件，是互相关联的，同一职能的工作人员更替，会严重影响到这一工作的连续性，因为新任员工必须要很长一段时间内才能够适应新的工作职能，所以这将对团队效率造成很大打击。……