梅盈
摘要:概预算管理是建筑工程管理工作的重要内容,对建筑工程的整个建造过程意义重大。工程概预算在实际实施时主要指的是编制各类价格文件,以此实现对拟建工程造价的预先测算和确定。但是,就目前我国建筑工程概预算管理工作的基本现状来看,其在具体的管理工作中还存在着一些问题,需要各建筑企业进一步优化。在建筑工程施工中,很容易出现超预算的情况,因此,建筑企业需要加强控制建筑工程造价预算,保障建筑企业综合效益,实现企业可持续发展。本文分析了建筑工程造价预算控制要点,提出针对性的控制措施,为建筑企业提供参考。
关键词:建筑工程;概预算;管理;现状;措施
1 概预算编制
在建筑工程中,概预算编制是指以行业规定以及国际规范为基础,结合工程项目的实际情况进行施工图纸、施工方案、工程定额、取费标准、工程量预估、工程造价书的编制等工作[1]。在此过程中,相关部门会对建筑工程的概预算工作进行审核监督,并帮助建筑工程概预算部门完成建筑工程造价的确认和控制。对概预算编制进行有效监督管理,不仅可以增强工程施工监督效果,还可以为后续工程造价的开展提供重要支持。
2工程概预算存在的问题
2.1 预算方式的滞后性
随着科学技术的发展与更新,不难看出市场上有不少的新材料、新工艺开始流传,而现在大部分的工程概预算还是在采用着老一套的预算方式,甚至有的地方还是用着几年前国家规定的定额计算法,这就导致了其工程竞争力不足,无法在竞争中脱颖而出,而这便是最不可取的地方。……