通信工程项目管理信息系统分析与设计

孙海燕 马广勋

摘要：通信工程项目是通信企业的核心业务。在项目实施过程中融入项目管理理念和信息技术手段，借此提高项目管理的效率和经济利益，是目前通信企业提高核心竞争力的主要手段之一。通信工程项目管理信息系统实现了项目人员、进度、合同、质量等工程过程信息的精确采集和分析，实现精细化管理，建立工程项目信息库以便项目管理层随时掌握项目过程信息。本文以某通信企业的通信工程项目管理信息系统为例，分析了通勤工程项目管理存在的问题，介绍了项目管理的基本思路，设计了通信工程项目管理信息系统的功能结构和系统架构。

关键词：通信工程项目;管理信息系统;信息技术手段;精细化管理

随着我国经济社会发展和人民生活水平提高，移动通信设备和信息技术得到广泛应用和普及，通信运营商的服务质量备受社会关注。通信企业在进行通信工程项目管理时已经逐步采用管理学和信息技术相结合的方式，但仍存在项目管理边界含糊、信息存储格式不统一、信息收集和分析性能差等问题。通信工程项目涉及的人力资源、财务、材料、质量控制等各方面的信息数据量绝大，需要各级不同部门和单位的共同参与和维护，如果各部门的数据存储和维护过程不统一或存在延时就会导致项目进度的滞后和低效。通信企业必须从实际出发，引进先进的管理理念和信息技术来提高通信工程项目管理的信息化程度，完善质量控制和风险管理制度。……