郑海光
摘要:随着当今我国特色社会主义市场经济和移动互联网信息技术的迅猛发展,我国经济条件已经发生巨大的改善和变化,为当今国有能源企业经营管理工作注入了全新的发展思路和创造性活力,也为国有能源企业经营管理工作带来了全新的契机和挑战。目前国家管理新形势下,有效地打破了对传统企业管理的束缚,正在从传统的企业管理制度中进一步地转变成为一个现代企业管理的体系。本文针对当前新形势下国有能源企业资源管理中面临的问题和其所要解决的方法作出有效地研究分析与探究。
关键词:新形势;国有能源企业;资产管理
新形势下管理上的薄弱之处已经逐渐地成为直接影响国有能源企业资产管理工作的一个重要问题。国有能源企业发展的好坏直接影响着我国能源的供需关系。因此,本文针对国有能源企业资产管理中所遇到的一些突出问题进行了深刻的剖析,并在此基础之上提出相应的解决办法和措施;以期真正解决在国有能源企业治理过程中遇到的困难,进而不断地推动国有能源企业改革,实现国有能源企业的可持续发展。
一、新形势下国有能源企业资产管理存在的问题
1.管理制度不完善
管理体系和制度是一个国家对于国有能源企业日常管理工作中的根本基础和依据,创新的过程中,已经比较明显地得到了改善和提高。在推动和实施我国对于企业体制改革的整个过程中,往往会出现盲目照抄西方的企业体制,不能有效地结合自身实际。……