践行工匠精神，提升马钢门禁管理水平

储钧华

(马钢集团公司保卫部 安徽马鞍山 243011)

1 工匠精神在马钢门禁管理中的作用

1.1 标准作用

马钢现有正规编号门岗24个，另外还有数量不少的小门岗、铁路道口等可以出入马钢厂区的通道。因为门岗的职能不同，对于职工技能的要求也有所不同。而不同门禁岗位的职工在综合素质方面也存在着较大的差距。在门禁工作岗位上践行工匠精神则可以按照管理要求，开展不同类别和层次的岗位创新活动，在门禁管理中具有一定的品牌效应，为制定马钢门禁管理标准奠定基础，从而积极推动门禁标准化管理全面展开。

1.2 促进作用

目前，马钢从事门禁管理的领导者已经充分地认识到了工匠精神在门禁管理中的重要性，并且结合马钢保卫企业文化相继进行了宣传，在实际践行中也相应地取得了较好的成绩。工匠精神在门禁标准化管理中的导向作用，实现了岗位创新和具体实践的有机结合，在引导门禁管理水平提升方向上具有重要的促进作用。

1.3 示范作用

工匠精神在马钢门禁管理中的作用还体现在示范的层面之上。为了保证门禁管理的高效，需要对门禁岗位技能进行必要的示范，而大力践行工匠精神，围绕门禁管理中存在的问题进行深入的剖析和研究，并在此基础之上提出针对性的整改意见，并加以实践，从而可以起到示范、推广的效用。

1.4 传承作用

传承作用是工匠精神在门禁管理中主要作用的另一重要体现。马钢与宝武重组之后，原有的门禁管理体制与宝武的管理体制也面临着相互碰撞和交融的局面。……