新形势下集团型建筑企业数字化转型的思考

祖建平 （安徽建工集团控股有限公司，安徽 合肥 230001）

1 引言

当前世界面临百年未有之大变局，以人工智能、大数据、5G应用为代表的新一轮科技革命和产业革命蔚然兴起，我国是人口大国和经济大国，也是数据资源大国和数据应用大国，数字化应用步入了高速发展时期。加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，是党中央站在全局高度和战略层面作出的重大决策，这也给建筑业企业数字化转型带来了新的机遇与挑战。

2 建筑企业数字化转型的必要性

习近平总书记在党的十九大报告中指出，要“推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合”，新冠肺炎疫情发生以来，以大数据、人工智能、云计算、移动互联网为代表的数字科技在疫情防控中发挥了重要作用，越来越多的企业开始“线上经营”“智能化制造”“无接触生产”“云办公”“云教学”，“互联网+”数字经济的新模式新业态快速发展，这既是疫情倒逼加快数字化智能化转型的结果，也代表了未来新的生产力和新的发展方向。

对建筑企业而言，首先国家已从原来传统的施工总承包逐步强调PPP、EPC等多种承包模式，整个行业的发展在快速变化；其次以人工智能、大数据、BIM等为代表的数字技术正在越来越快、越来越深地与建筑行业融合，数字建筑作为建筑产业转型升级的核心引擎，对建筑业的影响是全价值链的渗透和融合；最后由于建筑行业门槛相对较低，同时整个行业的从业人员年龄偏高，整体的盈利水平和盈利空间日益下降，迫切需要通过技术手段提高生产效率、提升盈利水平。……