摘要:建筑工程施工现场管理工作是一项较为繁琐的动态性工作,工程项目现场施工涉及到的影响要素相对较多,同时施工现场的状况有诸多不确定性。所以,若想控制好建筑工程项目施工现场就务必要从安全管理、施工技术、质量管理、人员管理、多机构协调等诸多层面实施整体协调,进而全面确保工程施工现场管理工作质量,为综合工程的良性实施提供保证。在建筑工程实际施工中,需要强化施工项目现场管理,但在具体管理期间,依然存有诸多问题给建筑施工现场管理带来副作用。
关键词:建筑施工;现场管理;管理现状;优化策略
现如今,随着我国社会经济迅速发展,在其不断促使建筑业发展过程中,建筑工程规模及建筑工程数量也在逐步扩大,同时建筑工程施工现场管理的难度也随上升。为了全面确保建筑工程的综合质量,项目工程管理工作者务必要强化项目施工现场管理,利用管理技术的革新与探究呈现管理水准的提高,以此促使建筑业持续稳固发展。
一、建筑工程施工现场管理的必要性
无论在那种建筑施工中,工程项目施工现场是其建筑的核心环节,建筑工程項目的施工进度、施工费用、质量检测等均是在施工现场发生的,强化对建筑工程项目施工现场的管理就是要强化对建筑工程项目的工期、成本、质量、安全加以科学的管理。但是,鉴于诸多工程项目建设均是在露天完成的作业,施工现场的环境不佳,也会加大工程项目施工现场管理难度。……