建筑工程管理中创新模式的应用

王照刚

摘要：近些年来，在我国城市化飞速发展的趋势下，带动了经济建设的高速发展，然而，伴随着建筑行业获得了突飞猛进的发展，许多从事其他行业的企业或个人都开始涉足建筑行业希望分一杯羹。在多种因素的导致下，我国的建筑质量开始出现层出不穷的问题。为此对建筑工程管理现状进行分析，并对建筑工程管理中創新模式的应用措施进行探讨。

关键词：建筑工程;工程管理;创新模式;应用

引言

在建筑业快速发展的今天，市场竞争日趋激烈，如何在这种形势下脱颖而出，是当今企业面临的严峻挑战。传统施工管理模式下的企业发展跟不上时代的潮流，阻碍了企业现代化发展步伐。建设项目会受到许多因素的影响，创新项目管理模式已成为保证建设项目质量的前提。因此，现在的建筑企业只有与时俱进，引进先进的管理理念，进行管理模式的有效创新，才能在未来的市场竞争中取得巨大的优势。

1建筑工程管理的特点

1.1系统性特点

建筑工程管理具有系统性特征。建筑工程的开展通常周期长、规模巨大，为了完成工程建设任务，实现建设目标，需要参建各单位、各部门的协调配合。在建筑企业内部，不同部门根据自身职能对项目建设进行管控，在项目内部，项目管理机构同样按照相应责任分工，组织进行工程施工作业。由此可见，建筑工程项目本身具备系统性，通过完善的组织机构进行工程的管理和组织施工。……