提升事业单位绩效管理的有效举措

高闫平

摘要：事业单位是为经济社会发展提供公益服务的重要载体，3000多万“事业人”是社会主义现代化建设的重要力量。2009年，中共中央办公厅印发了《2010—2020年深化干部人事制度改革规划纲要》，对事业单位深化人事改革提出，要以健全聘用制度和岗位管理制度为重点，创新管理体制，转换用人机制，形成权责清晰、分类科学、机制灵活、监管有力、符合事业单位特点的人事制度。截至2020年，各事业单位已基本完成纲要主要任务，建立了对领导班子成员及干部的考核评价办法，对在编人员实行了聘用制，单位实行岗位设置管理规定，实现了公开招聘等。但目前事业单位的绩效管理，还存在人才认识观念跟不上时代变化、绩效管理现代化程度不高、绩效管理系统不够完善、人才队伍培训不到位等问题，不利于事业单位提高工作效率、留住人才。

关键词：事业单位;绩效管理;措施

社会经济发展逐步进入关键阶段，事业单位改革也在这个过程中稳步推进。项目绩效管理是项目管理中的关键内容，其主要是在项目管理进程中利用绩效管理措施来推动项目内部、项目与事业单位之间进行高效的交流，以此来针对项目团队、职工发挥激励作用，最终有效保障项目达成预期目标。但从事业单位实际情况来看，由于人员观念的滞后性、工作内容的特殊性以及内部环境的复杂性，导致事业单位项目绩效管理仍旧存在诸多问题。面对当前日益激烈的市场竞争环境，能否针对项目绩效管理进行优化调整，对事业单位未来发展影响巨大。……