新时期加强建筑工程管理中安全管理的具体策略研究

顾海岗

摘  要：建筑工程项目有着较高的复杂性和危险性，尤其是新时期的建筑工程项目，项目施工难度不断增大，其中存在的安全风险也随之增大，如果在施工建设中未采取全面有效的安全管理措施，存在施工建设安全隐患，一旦安全事故发生，将可能造成重大的人员伤亡和经济损失。因此，新时期背景下，建筑企业应对安全管理予以充分的重视，并基于建筑工程项目施工建设实际，制定切实可行的安全管理策略，构建相关完善的安全管理体系，以确保建筑工程项目施工建设安全。

关键词：新时期;建筑工程管理;安全管理;策略;研究

1新时期加强建筑安全管理工作的重要性

在新时期加强安全管理不仅是促进建筑工程进程的前提，更是保障施工人员生命安全的主要措施。完善和有效的安全管理手段，能够保证施工现场的安全性，避免施工人员受到伤害，预防出现延误工程的情况。加强对建筑工程的安全管理，还可以大大提高企业在市场中的竞争力。尤其是在我国建筑业快速发展的背景下，受到建筑工程施工技术和施工周期等因素的影响，施工场地也越来越复杂，其危险性比较大。在此过程中，立体交叉作业多，作业强度比较高，如果加大安全管理的力度，就會导致在施工现场中频繁出现事故。如，高空坠落和火灾等，会给施工人员的生命安全带来威胁。因此，相关的建筑工程企业，在完善管理机制的同时，要优化安全监督管理模式，加大安全管理的力度，及时消除事故隐患，进一步促进我国建筑事业在社会持续发展。

2新时期建筑工程安全管理出现的问题

2.1建筑企业的安全管理意识比较弱

我们经常可以在施工现场中看到“安全重于泰山”的标语，建筑企业对安全管理的重视程度能够在很大程度上影响这一标语的实现情况。但是，许多建筑企业经常会忽略建筑工程中的安全问题，对相关部门的检查经常会敷衍了事，缺少必要的安全管理意识。更有些企业，单纯追求企业经济收益，大幅度的减少完善安全措施的成本支出，假如建筑企业长期这样保持下去，难以对工程安全引起足够的重视程度，将会有不可设想的严重后果。

2.2施工安全隐患过高

建筑工程施工现场由于复杂性较高，会导致安全隐患的升高，尤其是在高强度高效率的施工进度要求之下，施工人员经过长期的高强度施工会存在过度疲劳的情况，导致注意力不集中和判断能力下降，更会增加安全事故的发生风险。施工现场的环境往往也较为恶劣，不仅受到气候条件的影响，还会受到施工造成的粉尘、噪音、毒害物质等影响，造成人员健康的损伤以及生态环境的污染。

2.3建筑工程施工现场监督与管理不足

当前在建筑工程安全管理中，没有系统的管理方案，使安全管理工作不能有序地进行，同时对现场施工中各方面的监督和检查工作做得都不到位，导致人员不注重自己的安全，只为完成工作任务，往往会造成一定的人员伤残。同时在原材料的检查、施工流程的监督、对建筑物的抽查等工作都没有做到位，进而使施工工期出现了延长现象，同时也不能完全保障施工的质量，进而出现一些反工情况，这严重地影响了建筑工程的效率与质量。同时对施工人员安全措施的检查与管理工作做得也不是很好，不能完全保证施工人员在施工现场时时刻刻佩戴安全护具，进而施工人员的生命安全无法得到有效地保护。

3新时期加强建筑工程管理中安全管理的具体策略

3.1加强施工人员安全意识

若想解决安全事故，应提升工作人员的安全意识，从而解决建筑工程隐藏的问题。建筑企业需要优化施工人员安全意识，在建筑行业中，建筑工程受数量和规模影响，增加了建筑施工人员的流动性。施工人员缺少自我保护意识和安全意识，建筑施工单位需要提升安全责任，开展定期培训工作，使施工人员提升安全意识。建筑企业在实际的工作中，需要为施工人员健全培训计划，从而培训其自我保护能力和安全意识，使建筑工程能够顺利开展。企业也需要奖励具备安全意识的施工人员，鼓舞其带动更多施工人员学习安全意识，确保从多方位宣传安全意识的重要性，从而降低产生安全事故的概率。

3.2建立起更加科学完善的施工安全管控机制

对于工程施工单位内部的领导人员来讲，需要对整个建筑工程施工项目的开展情况进行全面勘察和分析，相关工程管理人员需要帮助企业领导建立起更加科学完善等安全管控体系，有效结合工程施工的现场状况，对以往的安全管理工作方法进行进一步完善和转变。在安全管控工作过程中可以通过绩效考核以及建立起激励制度的方法，充分激发出相关工程管理人员和施工人员的工作态度和责任心，在具体的生活中可以有效落实各项工程施工安全管控机制，不断创新安全管理工作手段，全面提高工程施工的安全管控工作效果，有效避免工程施工过程中产生严重的意外伤害事故。

3.3加强施工现场安全管理

施工现场是建筑工程安全管理主要场所以及管理中最为重要环节，而在此阶段管理中，重点在于对安全问题预防。在具体进行管理中，应从以下几方面进行考虑：第一，指定施工现场安全管理制度规范，根据国家和行业相关要求进行制定，并将安全规范落实到各个岗位。第二，落实安全监督管理，终点加强对存在安全风险环节监督与管理，并及早做好各种风险预测，并指定预防对策和相应处理预案。第三，加强安全检查工作与绩效考评间联系，利用奖惩机制激发员工安全施工积极主动性，进一步提升对各种安全隐患问题解决效果。第四，加强对建筑施工中物料和设备管理，提升对相关安全设施质量和使用效果关注程度，对出现安全问题设施及时处理，以此保障施工安全性。第五，提升对施工现象环境关注，并做好检查工作，极早排除各种潜在安全隐患，并在相应位置设置醒目安全警示标志。

3.4引进先进科研技术

新技术的采用，可以最大限度地减少人为的错误，可以有效地防止安全事件的发生，并真正提高建筑施工的管理水平。在实际建设中，应用各种现有的新技术，新材料，逐步淘汰传统建筑技术。建筑公司需要根据时代的发展进行密集的技术生产和使用各种不同的生产机制，部分高空工作可以转化为在地上工作，这不仅有助于提高生产效率，而且也可以预防工伤事故。

3.5编制安全事故应急救援方案

安全事故应急救援方案的编制对于施工现场安全管理非常重要。虽然施工场地已经做了完善的安全防护措施，但是也无法完全杜绝安全事故的发生。所以，一旦发生安全问题，就需要开展应急救援工作，将安全问题造成的影响降到最低。编制安全事故应急救援方案需要结合项目的施工实际，对施工过程可能发生的风险进行评估分析，然后编制救援方案。例如，存在高空作业的项目，需要做好高空坠落的应急救援，施工场地临近河流湖泊则需要做好溺水救援相关方案。总之，救援方案需要与项目实际情况匹配，同时科学可行。方案编制完成后需要组织进行演练，提高救援开展效率，减少事故损失。

4结束语

在建筑行业飞速发展的同时，同行业的竞争也日趋激烈。为了提高施工企业的发展效率，必须要不断提升企业核心竞争力、增强企业技术壁垒、提高安全管理水平。通过兼顾安全与生产，确保项目建设在安全的状态中完成，进一步提升施工企业的经济效益，最终确保施工企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟。

参考文献

[1] 李宁，王冠超.建筑工程管理存在的问题及其改进措施分析[J].建材与装饰，2018（12）：209.

[2] 赵奕博.建筑工程管理的优化措施分析[J].住宅与房地产，2018（08）：152.