建筑工程概预算管理中存在的问题及解决对策

2021-11-18 06:42姚亮
科学与生活 2021年20期
关键词:问题和对策建筑工程

姚亮

摘要:当前我国的建筑行业呈现出飞速发展的事态,建筑行业的总体规模开始逐步的扩大,与建筑行业的质量要求也越来越高。在此的背景之下,建筑工程的概预算对于建筑工程整体质量的好坏起到了极其重要的影响。本文在研究的过程当中深入的分析了建筑工程概预算当中所存在的一系列问题,针对于这些问题提出了相应的解决对策,希望能够进一步的提升建筑工程概预算管理的准确性和有效性,进一步的推动工程项目质量的提升。

关键词:建筑工程;概预算管理;问题和对策

一、引言

伴随着我国建筑行业的飞速发展,建筑工程概预算管理的问题日益凸显,引起了社会各界的高度重视,只有充分地做好建筑工程概预算管理的相关工作,才能够逐步地推动我国建筑工程项目的持续稳定发展。该预算管理指的是,在项目工程建设的过程当中,根据建设的不同阶段来确定不同的标准,通过定额测算和预算等多种方式辅以相关的技术性手段,提前对于整个项目的总体造价成本进行测算。换句话说,工程概预算也就是对于整个工程项目施工的全过程,所需要的费用进行一种粗略的核算,但是在测算的过程当中,根据不同的设计阶段以及不同的计算对象,计算的方式会存在着极为明显的差别。

二、工程建筑概预算管理当中存在的问题

(一)预算编制粗制滥造

在当前的市场环境下,建筑行业所面临的市场竞争尤为激烈。在整个工程项目建设的全周期使用更加科学严谨的工程概预算都起到了极其重要的作用。现阶段我国许多工程项目施工的内容不够明晰,整个工程项目的概预算编制及其粗糙内容不够细致和完整,存在着漏损多损等诸多方面的问题。而且在概预算编制的过程当中,有很多数据是无法确定的,比如各种机器材料设备,会因为物价的上涨而产生一定的价格浮动,这必然会导致工程结算的过程当中出现各种各样的超支问题,从而在一定程度下影响了各个环节的有效投资。

(二)工程概预算管理相对混乱

在项目管理的过程当中,项目管理一个最为主要的作用,也就是能够在一定阶段或者一定时期内有效合理的利用各类资源。而建筑工程的概预算管理过程,往往是缺乏相应的程序化以及标准化的内容,由此便导致了整各项目建设工程概预算编制存在着各种各样的问题最为突出的表现,也就是工程的概预算编制,缺乏程序化以及连续性。有些未经过严格审批的项目,擅自扩大施工规模或者个别项目的其他阶段,未经允许先开工后核算,由此便直接导致了整个工程项目概预算存在着一定程度的困难和问题,让工程项目的概预算编制成为的摆设缺乏一定的指导意义。从另外一个角度来看,某些建筑项目在招投标的程序上也存在着明显的不规范性,一些不公开的招投标现象依然存在。因此在这个过程当中就没有进行相应的规范性的程序,从而导致了整个编制工程概预算的过程存在着一定程度的随意性,最终导致工程项目概预算编制的作用无法得以有效的发挥。

(三)建筑工程设计不合理

在建筑工程设计阶段,建筑工程的设计阶段是整个建筑工程项目得以实现的最为重要的阶段,甚至可以说是基础阶段,整体上决定了总体建筑工程项目质量的优劣。在工程概预算管理的过程当中,有部分企业为了进一步的缩短投资回报的周期,会实现对于全周期的概预算编制,这样的一种概预算编制,没有对于整个工程项目进行细致的研究,从而直接导致了工作的深度不够设计人员,在这个过程当中没有过多的精力放到设计层面,各工程项目的设计漏洞百出及其不合理,既浪费的资金也影响了整体的工程质量。

三、解决工程建筑概预算编制问题的对策

(一)详细编写工程概预算

在工程概预算的过程当中,企业应当尽可能的克服,数量繁杂,时间紧,任务重多算漏算的情况,应当经过严格的可行性分析之后来进行工程项目的概率算。进一步的加强工程项目概预算的审核力度,使得工程造价能够通融之日,在已经被批准的该预算投资额度之内,逐步的提高干预算编制的准确性以及科学性,最终实现对于工程造价的严格控制。另一方面建筑工程的设计人员在进行工程要广泛的收集与之相关的基础资料,充分的考虑到本企业的实际情况,结合可行性分析以及實际调查的基础之上,编写工程概预算的总体设计,努力的优化设计方案。工程概预算编制不能够一味的追求节省投资,应当在开源节流方面做更多的工作,尊重实际,尊重科学。

(二)规范工程概预算管理程序

建筑工程概预算管理必须要有相应的大局意识和大局观念,在工程建筑该预算管理的过程当中,应当一切从全局出发,充分的调动与之相关人员的积极性和主动性,使得工程项目的概预算管理能够和每一个组织每一个个人联系在一起,使其目标与整个组织的目标达成一致。其次,建筑企业必须严格的控制招投标的工作程序,杜绝招投标过程当中所存在的一系列不正当的行为,将招投标工作放在一个极其重要的位置上来对待,认真细致的组织工程概预算管理的相关内容,从而为建筑工程概预算管理奠定必要的基础。

(三)加强建筑设计管理

在工程概预算管理当中,建筑设计管理是核心基础所在,必须进一步的加强对于建筑设计的监管力度,企业和政府都应当充分的发挥自身的监管职能,严格的监控建筑施工设计的可行性分析,以及投资额度的审批程序。在设计和投资的过程当中,一定要做到适时检查,实施监督,处处跟踪。通过这样的方式,能够最大限度的保证工程项目概率性的,科学性,合理性以及准确性。同时政府部门也应当最大限度的提升整个工程建筑项目的监管力度,做项目的设计图纸进行严格的审核,确保建筑设计的科学性以及合理,尽可能的减少失误,实现,对于工程概预算的科学合理有效的编制。

结语

建筑工程概预算在整个建筑工程项目当中具有极其重要的作用和地位,可以说是建筑工程项目管理的一个不可或缺的重要环节,很大程度上直接影响着整个建筑工程项目的成本管理、质量管理以及进度管理。因此应当实现对于项目工程概预算规范详细编写,规范工程概预算的管理程序,要加强对于建筑工程项目的有效管理,不断的提升有限资源的合理配置和实际利用效率,在保证建筑工程项目质量的同时,进一步的增加企业的利润收益。

参考文献

[1] 窦键. 浅谈建筑工程概预算存在的问题及解决对策[J]. 科技创新与应用. 2012,(04).

[2] 钟山. 建筑工程概预算管理存在问题探究[J]. 企业导报. 2010,(05).

[3] 皮娟娟. 建筑工程概预算若干问题及对策分析[J]. 科技资讯. 2011,(36).

猜你喜欢
问题和对策建筑工程
建筑工程中土建预结算方面常见问题的分析
基于BIM技术的建筑工程高支模监测应用与研究
弱电智能化系统在建筑工程中的应用分析
建筑工程审计难点探析
试论建筑工程预算在工程造价控制中的作用
国有企业人力资源管理的问题和对策
高中英语词汇教学的问题和对策研究
连带责任在民商法中的问题和对策分析
高校财务预算管理面临的问题与应对策略研究
分析国有企业财务管理存在的问题和对策