企业财务内控精细化管理要点分析

徐小英

摘 要：新时代的企业财务管理发展方向有所转变，从粗放型的财务管理模式向精细化财务管理趋势转变，精细化财务内控管理工作的重点需要注重财务账目的精细化管理，建立清晰的财务管理台账，以保证企业经济资金得到合理的使用，也能够推动企业的现代化进程。财务精细化管理也是企业内部控制管理的核心内容，所以说财务内控精细化管理是一项系统的工作，其属于现代管理理念，为此本文在分析财务内控精细化管理的内涵以及重要意义的基础上，分析财务内控精细化管理存在的问题和不足，针对问题提出修改建议，发挥企业财务内控精细化管理的重要作用，增强企业市场竞争力。

关键词：企业;财务内控;精细化;问题;对策

企业的运营受到市场经济环境影响很深，为此企业的竞争压力越来越大，为了企业立足市场，提升竞争力，需要企业走现代化发展的方向，注重财务精细化的管理，利用财务精细化管理的优势和特点，规范企业日常财务管理的程序，以便保证财务信息高效传递，也提高财务数据质量，提高财务管理水平，同时财务精细化管理也是企业走可持续发展道路的基石。为此需要企业注重财务内控精细化管理的应用，实施财务内控精细化管理制度，提高企业财务管理的质量和效率。

一、企业财务内控精细化管理概述

1.企业财务内控精细化管理内涵

企业财务内控精细化管理是以粗放型的财务管理模式为基础提出的，也是企业适应财务改革的要求，顺应市场经济发展趋势，对以前财务内控管理体系的一种创新。……