水泥企业人力资源外包探讨

张正益

（云南天坤人力资源管理有限公司 云南 昆明650000）

0 引言

人力资源外包(HumanResourcesOutsourcing，简称HRO)，是根据生产经营需要，企业将部分人力资源工作或管理职能外包给人力资源公司的一种用工模式，目的是降低企业经营管理成本、规避用工风险、实现效益最大化。企业人力资源外包一般包括:人员招聘、技能培训、社保购买、人事外包、劳务外包、薪酬发放、福利核发、管理职能外包等内容。水泥企业的人力资源外包工作，尚处于起步阶段，目前基本集中在劳务外包方面，由于各家水泥企业的管理水平和用工思路不同，人力资源外包工作的开展情况也是千差万别，需要引导、调整和规范。

1 水泥企业人力资源外包形式

一般来说，水泥企业人力资源外包可以大致分为：劳务外包、事务外包和职能外包3种。具体为：

（1）劳务外包。劳务外包是水泥企业将部分工作岗位或生产线用工外包给人力资源公司经营的一种用工模式。这种用工模式既利用了人力资源公司在灵活用工上的优势，同时又可以为水泥企业降低生产经营成本和提升人事管理效率。

（2）事务外包。事务外包是水泥企业将部分繁琐的人力资源事务外包给人力资源公司，以减少人事管理成本，摆脱管人的困扰，专注于核心业务。水泥企业的人力资源事务包括：社会保险、住房公积金、工资发放、福利核发、员工档案、人事手续办理、人事纠纷处理、政策法规服务等等，水泥企业可以将其中几项或全部事务外包给人力资源公司。……