集团财务管控与下属企业财务管控相关问题分析

韩茜 宿迁产业发展集团有限公司

引言

集团公司进行发展的主要目标便是实现所有者权益最大化，而且集团进行财务管理的本质目的是能够让企业的经营发展根据战略规划开始有序前行，从而实现企业稳步、可持续发展。随着社会经济市场化，各个集团公司及其下属企业对于价值创造也越来越重视，由此集团公司要想获得理想的经济利益，便需要将集团公司的价值实现最大化作为最终目的。但是在集团企业进行发展经营的过程中，对部分集团公司与下属企业的价值进行创造，而且部分集团公司要想获得更多的经济效益，便需要针对性的对集团公司的财务管理实施过程中的不足与缺陷的部分，建立科学、合理的财务管理和控制制度体系。同时，与传统的经济效益指标相比，对集体与下属企业的财务管理和控制更能够帮助集团公司提升经济效益，也更能够实现企业财务管理的战略目标。

一、集团财务管控的内涵及特征分析

（一）集团财务管控的内涵

集团公司的财务管理不仅要对下属企业的财务行为以及财务管理进行规范化，而且还要对集团公司的财务进行管理，主要包括：财务的组织形式、管理职责与权限、财务的制度体系等。其中，财务组织形式所涉及的方面是关于集团公司财务管理的各个部门的建设以及对各个部门具体岗位职责的安排；管理职责与权限主要是对集团公司和下属企业的财务管理的权限进行具体划分；……