水电施工企业会计集中核算下财务管理策略

王欢 中国水利水电第八工程局有限公司

引言

会计集中核算模式结合了会计的监督、管理、服务以及核算等各项功能，能最大程度提升企业的财务管理效率，为能够在经济浪潮中生存下去，顺应时代的发展，越来越多的水电施工企业采用了集中核算模式，为提升财务管理做铺垫。由于水电施工企业在实际运行中涉及的资金运作和相关部门较多，在核算中难免会出现漏洞，而采用集中核算模式能统一资金管理，规范会计行为，监督会计工作，有效保障企业的资金安全。

一、会计集中核算下财务管理的意义

（一）改善传统财务管理观念

在传统的财务管理观念下，财务是一项具体的核算工作，需要财务工作人员具备较强的责任心，每项工作涉及的人员也较多，因此健全的财务工作中人员众多，工作程序也较为复杂。但在集中核算下，财务会计人员有所精简，组织结构也由原来的“金字塔”模式转换为“扁平式”结构，不再需要大量的单独核算人员，只需要设置报账员整理即可，加快了工作进度，也降低了运营成本，提升了财务部门的总体工作效率。

（二）便于监督核算

在水利施工企业中，在集中核算模式下，所发生的一切经济业务都是在统一的核算制度下进行的，且均由同一账户收支，会计核算中心的人员会集中对每笔交易进行核算，会严格对每笔交易的合理性、合法性进行监督，实现了对企业各个环节流动资金的监控，从而最大程度降低企业资金的恶性流出，分离资金的使用权、拨付权和所有权，保证每笔资金的合理去向。……