郝建昕 山东省济宁市泗水县疾病预防控制中心
事业单位是以国有资产为主的我国所特有的一种社会职能机构。一般会被分为两大类,第一类是不以营利为目的,第二类是不以经济利益为目的。以前,我国事业单位的使用资金大多来源于国家财政的拨款,但是随着我国社会经济和科技的不断发展,社会市场经济规律对事业单位综合管理能力和市场经济的适应性的要求也越来越高。较为传统的资金结构和财务管理模式已逐渐变成为事业单位职责履行和管理发展进步的重要阻碍因素。为了让其更快地适应社会发展的节奏,有效的、正确的、合理的财务风险控制可以为事业单位发展战略的制定提供更客观、更有效、更实在的预测和建议。因此,改革与发展已经成为当前事业单位工作中的主题曲。
因事业单位多种因素的制约,现如今院内拥有高学历和高职称的人员明显不足,且缺乏财务管理带头人。比如说医院类型的事业单位,在岗的临床出现大龄化现象,49 岁的女妇产科主任医师还依旧在一线上夜班。青壮年培养进程缓慢,远不能满足工作需要,为此造成了人员结构不合理现象,高工作强度和工作压力下的专业人员心理状态堪忧。一个好的医疗单位,招聘一些应届毕业生到本单位工作并不算是难事。但是,最考验人心的地方在于对一个的栽培的过程。……