王晓丹 首都经济贸易大学
现代管理会计的价值创造过程,是通过扩展核心职能,为管理者提供财务信息和非财务信息,从而促使其进行正确决策,加强对组织的控制,提高价值创造能力。大数据时代产生的海量数据对整个社会经济都产生了重大影响,会计界也同样如此,其中很重要的一点便是财务会计向管理会计的转型。管理会计的目标是帮助企业创造价值,这是国内外学者普遍认可的。例如,孟焰(2014)认为管理会计的目标通常包括两个,一是提高企业的经营管理水平,从而提高效益,二是为管理层提供信息支持,以便其作出正确决策。人们普遍认为,管理会计进行企业价值创造的机制,是通过为管理者提供对决策有用的信息,提高经营管理水平和决策效率,增加企业效益,从而为企业创造价值。此外,大数据时代也为管理会计的发展和价值创造提供了机遇。
财务会计也称为“对外报告会计”,主要对企业的经济活动进行核算与监督。财务会计的主要职能是按照相关法律法规及会计准则的要求,编制真实、公允的财务报告,使企业外部投资者、债权人等利益相关者,能够充分、及时、准确地了解企业的经营状况,并能使其实现对企业管理层的监督,侧重对外部实现职能。
管理会计也可称为“对内报告会计”,主要职责是了解企业当前的经营管理活动以及未来的发展,为企业的经营决策提供科学的依据,并通过一系列信息反馈,达到对经营活动过程的控制,从而促进企业健康持续发展。……