周兴芸 江苏省电力有限公司南京市江宁区供电分公司
电力企业通过全面预算管理来控制企业成本是有关于当前企业的一项重要措施,这种措施可以在一定时间段内将企业的建设、生产、运行、管理、维护等成本进行综合的统筹规划。进一步使用全面预算,根据企业的正常运行情况与之前的产出对比包括未来的各项预算进行综合分析,进而找到更适合企业合理运行发展的方向,从而使电力企业在未来发展更具有发展性和竞争力。
在电力企业日益发展的今天。随着综合体系的不断完善。使用科学管理下的全面预算管理进行电力企业的成本控制正逐渐成熟。全面预算管理主要在传统预算管理的基础上将现代各方面的数字化信息进行有机分析整合,进而进行全面预算管理成本的管理和规划,通过科学合理的电力资源分配,来从相应限度上制定电力企业的经营配置和发展方向,最终使得电力企业能够进行综合发展建设。
目前电力企业在成本控制预算编制采用的方法需要改进,当前多数的企业都是使用增量预算编制法,这种预算方式使用的基本条件类型太少,仅仅针对在预算期间存在的相关因素,加上一些内容的轻微调整,就得出预算结果,这种结果往往不能作为准确依据。……